如何做好项目经理项目管理基础知识1.什么是项目管理 2.项目团队 3.项目周命周期 项目管理理念项目管理的内容预测和计划:预测未来并制定行动计划; 组织:建立二元的结构、材料和人员; 协调:统一步伐、团队一致; 控制:使一切事项按原定标准的指令实现。 处理冲突的策略1、项目团队成员的专业技能差异越大,发生冲突的可能性越大; 2、项目决策人员对项目目标的理解越不一致,冲突越容易发生; 3、项目团队成员的职责越不明确,冲突越容易发生; 4、项目经理的管理权力越小,威信越低,项目越容易发生冲突。
|
|
来自: blackhappy > 《我的图书馆》