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近年来，房地产市场发展火热，民众的购房热情空前高涨，政府宏观调控政策频出，涉及房地产的纠纷也呈井喷式爆发增长。房屋纠纷牵涉的法律问题较多、纠纷类型较复杂，这给开发商的应对提出了很大的挑战。  10月29日，“华南法务云端会客厅”第2期活动在位于深圳平安金融中心107层的天同深圳分所办公室成功举办。本次活动以地产行业为主题版块，由天同（深圳）律师事务所资深顾问彭宁主持，广州富力地产股份有限公司法律部总经理刘静担任版主，并邀请了四位大型地产集团的法务负责人参与嘉宾会谈，共同探讨“如何应对商品房买卖过程中产生的纠纷”。  刘静先生在版主发言环节表示，商品房纠纷无论是从案件数量还是标的金额来说，都属于当前开发商所面临的第一位的法律纠纷。在处理这些纠纷的时候，开发商位于两难的境地：赢了官司就输了客户，输了官司则损害了公司利益。希望借助法务会客厅一类的活动，加强同行间的交流学习，形成一些行业惯例和同行做法，推动政策法规的完善。  嘉宾会谈环节，招商局蛇口工业区控股股份有限公司总法律顾问刘晔发言称，招商局蛇口公司在房地产方面有三大块业务，由于业务跨度大、业务量重，法律风险防控的难度也很大，而“标准化”是经公司实践证明行之有效的解决方案。中国房地产行业的业务量十分庞大，对于法务、律师而言，“标准化”也是一条可以借鉴的道路。  华润置地有限公司总法律顾问刘中表示，在房地产的末端销售环节中，个人住房按揭的担保问题对于开发商而言比较麻烦，希望能引起大家的关注警醒；在法律风险防控方面，华润置地一是对房地产开发的全流程做了全系统的法律风险梳理，做好预防工作，二是在争议解决方面，重视仲裁手段的运用。  雅居乐集团法务部总经理尚东宁称，雅居乐把法务部门定位为业务部门而非职能部门，公司的重大投资并购法务部都全程参与，法务要靠业务能力安身立命；律师和法务之间应当是紧密的互相提升的合作关系，律师更多关注外部服务，法务更多关注公司内部管理，两者的融合才能达到最理想的状态。  金地集团法律部负责人朱世强谈到了其对法务人员管理目标的见解，他提出，法务首先要创立法律的风险控制体系，识别、评估、检测、控制、防控法律风险，这是最基本的管理目标。第二个法务管理目标应该是降低企业的成本，对企业的生产经营进行保值增值，甚至为企业直接创造商业价值。  嘉宾会谈结束后的互动交流环节，四位嘉宾分别就开发商拆分房价的双合同问题、法务如何深入业务等现场观众提问进行了交流，将多年来的经验进行了推心置腹的分享。  茶歇过后，天同深圳分所资深顾问彭宁以《广东省高级人民法院关于审理房屋买卖合同纠纷案件的指引》为题做了分享，他结合相关法律法规的变化以及现实的操作情况，对指引的重点条目进行了逐条分析。  天同律师事务所首席合伙人、无讼创始人蒋勇以《建在云端的法务部——新技术背景下企业法务的新解决方案》为题，分享了为企业对接法律服务的“云端法务部”无讼法务，成立以来在供给侧和需求侧的建设成果。无讼法务致力于做到“懂你”“专业”“及时”，希望能帮助企业真正做到“无讼”，与法务朋友们一起引领法律的潮流。  “华南法务云端会客厅”每月举办一次，每次聚焦不同的行业版块主题，由该行业内权威的法务人士担任版块版主并邀请相关法务人员参加，共同研讨该行业版块内的法务遇到的热点难点问题。 每期“云端会客厅”举办之前，将在天同诉讼圈提前开放报名，邀请华南地区的法务参与到活动的研讨中来。研讨成果经过总结修订，发布在天同诉讼圈的“法务会客厅”栏目。 |
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