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声明：连载的关于“重新定义花海旅游”文章全部属于原创。第一期有8篇文章，每周一上午6点推送。这些文章是作者十多年来的理论及实践经验总结，文章虽简短，但每个词汇都经过仔细推敲。虽然受各种局限……作者仍尝试概括“花海旅游”的认知边界，尝试对花海做严谨的分析和还原，力求展现关于花海旅游“最宏观和最细节操作”的全部关键点和脉络，全面无遗漏，严密成体系，精准且自洽。未经允许，本文禁止平台转载，如需转载请联系文章作者。
故意做这样一个模型划分，为了方便分析花海旅游各“期”发展特点。花海旅游项目一般分为四个阶段： 一、基础建设期：种植与基础配套设施的建设，具备初步的餐饮、住宿、购物、游玩等； 二、发展与调整期：进一步完善基础设施，丰富和扩大餐饮、住宿等各类项目。重点培育和发展核心盈利项目，注意战略合作伙伴的筛选； 三、核心产品稳定期：一至三个核心盈利项目占据收入的一半以上； 四、升华期：花海旅游由于面积和用地性质的限制，进入品牌期或资本期……
通过了解一般项目的发展阶段可以对综合复杂体系做到心中有数，把握节奏不急不躁才能长远发展。 同时，花海旅游发展有一个时间过程，人员磨合、沉淀，矛盾暴露等一些列问题都有一个自然生长的发酵期。
这篇文章据作者十多年来的理论及实践经验，依据花海旅游的特点，将花海项目的发展分为四个阶段，正在做花海项目或是即将做花海项目的经营者可依据自己的项目情况对号入座，不同时期的项目做好归位，对项目做进一步的规划设计和实施是十分有帮助的。
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