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1、我们心太急了，我们每个人都只想着快速成功，快速的邀人 2、而没有想过我们缺乏基本技能，刚走完启动的人。整个人都已经进入被激励造梦的梦境中，不能脚踏实地的学习最基本技能。有谁能把新人可能出现的问题倒背如流？有谁能完完全全的把所有问题应对自如？就连所有问题都不能说全。 3、走完启动就去拜访。一则打不到拜访电话而丧失自信，二则没有拜访方向，整天浑水摸鱼不知道在做什么，三则拜访到消极人士动摇立场。 4、我们根本没有复制好刚刚加入我们的新血液。 【解决方法】 我的团队，我们把刚走完启动后的新业务员汇聚在一起，没有拜访，请本家庭大经理进行专业技能培训，包括（铺垫，邀约，操带，应对）所有细节全部进行培训讲解，（比如500种出现的问题，及应对）（比如全部的城市现象）（比如2套感情牌，2套责任牌怎么打）每个人必须把所有内容全部进行背诵。持续1-2周时间，非常严格的魔鬼式训练，有了所有专业技能之后再进行邀约，完全可以解决邀约难，留人难的问题。 |
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