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烟草在线专稿 目前，行业的精益管理工作正在全面深入推进当中。精益管理只有起点，没有终点，就好像经常说的“作风建设永远在路上”一样。笔者试图从古诗词中觅得精益管理的蛛丝马迹，和大家共享。 第一重境界：千树万树梨花开，乱花渐欲迷人眼。 一说到精益管理，似乎很神秘，到底该“精”在哪里、“益”在何处呢？好像之前的所有工作都和这无关了。真的是这样吗？笔者以为，任何基础性的东西之间都是有关联的。之前做了大量的管理工作，这对于精益管理的建设和工作开展就是一种铺垫和提升。不管是QC攻关、全面质量管理和人、机、料、法、环、“5S”“6S”还是到现在的精益管理，都是一脉相承的。如果在精益管理面前只知其一不知其二，一味拘泥于“千树万树梨花开，乱花渐欲迷人眼”的境地，那就是可怕的。走出误区，不能盲目乐观，乐见其成，也不能萎靡不振，不讲传承，在精益管理的迷雾之中迷失自我。 所谓细水长流，天天涓涓小溪汇成河即是此理。再复杂的局面，也需要烟草人拨开重重迷雾，不惧艰难险阻，为自己和烟草的精益管理提供一份活生生的案例。迷人眼，我自有乾坤。当是此定力。 第二重境界：咬定青山不放松，为伊消得人憔悴。 确立了精益管理的思路，理清了思维，就要一门心思确定工作的布局和开展重点以及方向了。“钻的进去”，还要“走的出来”，既要“门儿清”，还要知道“门在哪里”，怎么实现更好的“来去自由”。精益管理不是迷宫，也不是永远的高山，更不是消磨意志的精神空想和泛滥的情感宣泄。既然该有的都已经明确了，接下来就要合力共动共建，以“咬定青山不放松”的钉子精神，用“为伊消得人憔悴”的磨练意志来参与到工作之中去，不怕反复无常，不畏风云变幻，而是主动接受工作实践的验证。精益管理在于自身的精益、每一天的精益、时时处处的精益，这样哪怕“消瘦”了也是用专情的结果。 烟草的雕塑在精益管理的精心雕琢下，自然也会有一番韵味。待到功成时，再相会再回首，生命的付出也是更精彩的脉动。 第三重境界：任尔东西南北风，我自岿然不动。 在具体工作中，自然会有各种不同的考验。或者具体工作推进乏力，或者领导层面不太重视，或者自身的管理素养有待提升。不管哪一种或者哪几种的混合，自身的原因需要客观分析，而不是一味归因于别人和他人。精益管理不会一蹴而就，更不会一天半会就修成正果。风来了，你在，你站稳脚跟，才会没有遗憾，才会展示烟草人的形象。精益管理其实就是一次管理的创新、管理的再造和管理的提升。你不是适应与否的问题，还需要有更多的投入和切身的体会，在精神和智慧层面碰撞出最佳的花火才为美。 精益管理不是一阵风，也不是一项活动，需要用心体会、用心智去完成和充实。你站稳了，每个人站稳了，烟草的精益管理也才会有绚烂的春天。 第四重境界：蓦然回首，她在灯火阑珊处。 凌成兴局长说，精益管理要做“除法”。所谓除法，就是要有倍率意识、更要有事半功倍的理念。在精益管理上做的大量工作，概莫能外，就是要让精益管理回归“本位”，真正发挥除法的功效，达到一种对管理绩效和融合管理的体系归纳和集成。不能整天忙忙碌碌，最后失去了对精益管理的集成和归纳，而只是泛泛一般、流于形式的追求数字上的增高、加大、成本和消耗的减少等等，而不去关注职工主体这一重大课题，那就失去了真正的意义了。精神面貌、正能量和主旋律的东西更要体现在精益管理的方方面面，而不只是某一方面。 追求到了一种对于精益管理的较真程度，蓦然回首，所做的工作还是让人那么清晰，惹人爱怜，那就是一种对于美好追求的基本态度和立场了。追寻到真谛，方为真。 第五重境界：落红不是无情物，化作春泥更护花。 说到底，精益管理到底为了什么？以“消除各种浪费、优化资源配置、提升效率和效益”为目标，以“管理创一流”活动为抓手，以贯标、对标、创优工作为支撑，积极导入精益理念，推进精益制造，构建精益生产体系。主动学习精益管理的内涵和本质，借鉴行业外企业推行精益管理的成熟经验及取得的成绩，充分认识烟草企业推进精益管理的目的和意义；提升全员学习精益理论的积极性与运用管理方法的水平，使精益思维固化于智、内化于心、外化于行，为提升企业管理水平、增加企业经济效益多做贡献。这些已经定性的管理理念，必须真实体现在管理流程和持续优化过程之中，体现在追求精益管理的“落地成效”和“化做春泥更护花”的精神支撑上。大量卓有成效的工作换来的一定是丰硕的成果。 精益管理到底为了什么？还是应了那句话，管理不单单是为了管理，也不纯粹是为了管理，“落红不是无情物，化作春泥更护花”也不单单是一种境界，更是一种烟草人的理想追求。追求的东西就在追求的路上诞生了果实，这才是理想的状态。 精益管理不是舶来品。从这些古人诗话之中，我们烟草的管理工作仍然需要在路上发力、用功和集大成，来成就烟草精益管理的模块和全部管理成果。精益管理如此，我们坚守着并实践着这五种境界，为了烟草发展，一起努力，成就自己，成就精益管理的全部。 |
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