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（一） 海信收购东芝电视 就在11月14日，又一个重大消息传来： 东芝，一个142年的老牌公司，花落中国！ 海信集团旗下上市公司，海信电器股份有限公司与东芝株式会社共同宣布： 东芝映像解决方案公司股权的95%，正式转让给海信！ 该项股权转让金额暂计为129亿日元，预期将于2018年2月底，完成交割。 转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。 早在 2016 年 3 月，美的集团宣布以 537 亿日元（约 4.73 亿美元）购入「东芝家电业务」的 80.1% 股权 ，并获得了 5000 项技术专利转让以及 40 年的品牌使用权。 所以，东芝电视把白色家电卖给了美的，把电视转让给了海信。 这么一家雇了18万员工、全球瞩目的巨无霸公司，如今就要纳入中国制造的版图了！ 东芝，一个142年的公司，现在几乎彻底归零了。 （二） 业绩亏损受累于核电业务 东芝，曾经是一个多牛掰的公司啊。 “Toshiba，Toshiba，新时代的东芝!” 许多中国人对此仍然耳熟能详。这家成立于1875年的日本家电品牌，可谓是家喻户晓，至今已有142年的历史。 在那个物品还比较匮乏的年代，高品质的东芝家电，成为很多中国人生活档次的标志。 以做钟表起家的东芝，从生产灯泡开始壮大后，日本的第一台日产电冰箱、洗衣机、微波炉、吸尘器、电饭煲等等都是由东芝开始生产的。 特别在显示技术领域，东芝更是引领了日本乃至世界科技潮流。2016年，东芝电视销量仍位居日本市场前三（IHS），因品质过硬，备受市场喜爱追捧。 但是，社会风云瞬息万变，世界已经不是那个世界！ 从直接原因看，东芝退败是战略方向出问题了，不与时俱进和不断创新，而是墨守成规，一条路走到黑。 东芝经营危机的开端，来自于2006年以54亿美元收购美国西屋电气公司，这比原定价格高了将近3倍。东芝之所以这么大手笔投入，目的是拿到美国先进的核电技术，进而攻占核电站建设市场。 没想到，2011年日本爆发了福岛核电站问题，导致全世界范围内开始讨论核电站的安全问题，很多国家陆续停止了核电站的计划。这一下，东芝核电站部门，反而成了自己的包袱。 然而，和日本大部分企业一样，面临危机，东芝墨守成规。即使本想赚钱的核能领域开始亏钱，但几位社长还是坚持继续核能事业，直到亏损越来越大，不可弥补。 为了填补核电部门出现的大窟窿，东芝开始砸锅卖铁，填补亏损的空缺。 （三） 为避免退市，频频出售资产 核能领域亏钱后，为了避免连续经营亏损而退市，日本东芝开始走上连续出卖资产的不归路！
所以，从深层次原因看，东芝在出现经营危机后，为摆脱困境，采取压缩产能，以“挤脓”决心剥离亏损家电行业，创新节奏放慢，在互联网时代无法跟上市场变化的脚步。 成也萧何、败也萧何，当年给东芝带来辉煌和利润的家电产业，最近几年也成为了东芝的最大的“拖油瓶”。 如今，随着电视业务卖给了海信，东芝公司，算是画上了一个大的句号。 日本企业倒不缺创新精神，但缺乏主动寻求新领域的突破性思维，对行业方向的前瞻性把握。 日本人的“匠人精神”，继承传统将产品的每一处细节都做到极致，善于将A做成A+、A++，甚至A+++，但市场瞬息万变，需要的可能是B。 “不谋全局者，不足以谋一域”！企业不能用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰！ （四） 中国制造正在提速！ 在1989年，世界前十的半导体企业有6家都是日本企业，日本包揽前三。 然而今天，很多日企“以身相许”了。 当年叱咤全球家电市场的日本巨头企业已辉煌不再： 三洋电机已被海尔家电收购；三洋电视也被长虹公司所收购；联想于前年收购日本 NEC 的 90% 股份，以及富士通个人电脑的 51% 的股权。一次次的收购交易，不难看出国产家电企业正在这 10 年内飞速发展。 仅仅十来年，中国制造在各行业的崛起，已经把日本企业挤压得喘不过气来！
这是要把日本往绝路上逼啊，电器、电脑、手机等等已经慢慢没日本啥事了。 覆巢之下无完卵。而百年品牌神户制钢曝出造假，更是是屋漏偏逢连阴雨，让日本制造的神话破碎，蛋清、蛋黄已经流了一地。 日本企业的集体溃败，标志着高高在上的“日本制造”走下神坛。 可以肯定，只要循序渐进地升级技术和管理，逐步提升研发能力和品牌影响力，中国制造将变得越来越强！ 全球高端制造业的霸主，正在逐步易位到中国人的手里。全球经济的版图，也将彻底被中国人改写！ 激荡变幻的市场背后，恰恰是中国制造的崛起！ “日本制造”的衰落， 足以成为中国制造业的镜鉴， 其衰落后留下的市场空间， 更应成为中国企业奋力赶上的动力。 “China， China， 新时代的中国！” 老牛铺子推荐 防盗好物： 荷兰XD双重防盗、多功能商务背包 双重防盗、防割减重 固定防盗锁、临时办公无压力 视频介绍，一戳了解： |
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