前 言在要求客户成交时,如果遭遇异议,我们该怎么办? 事实上,十个销售人员就有九个无法有效地处理异议,主要原因何在? 据分析,大部分人员都不知道一个简单的秘密:战胜异议最好的办法就是早点让它们表现出来,不是在你要求成交之前,而是在你进行产品展示之前。 下面,就让我们一起探讨在异议发生前如何平息和解决那些潜在的异议。 一、在异议产生前就解决它 ''你的价格太高了。'' ''我们忠实于我们现有的供应商。'' ''我更喜欢你的竞争对手的产品。'' …… 当这些典型的异议突然出现在你的销售流程后期的时候,你已经''赢''销完了你的公司和产品,并且几乎用完了所有的销售''子弹'',这时,要应对这些问题是很难的。但是,如果你在销售的早期就发现这些问题的话,异议就不大会出现并容易处理得多。 二、异议是客户对未问及问题的反应 行动销售把''异议''定义为客户对你在销售流程的早期没能问到的问题的反应。如果你能在营销产品前充分提问,你就可以有效解决每一个潜在的异议,否则,它们会始终困扰你。 这里列举三个典型的''异议''案例和一些能把它们在发生之前就预防的提问方式。
是不是听起来很容易?那么,为什么我们经常做不到呢?很可能的原因是:20个销售人员中大约有19个人没有计划去这样做——在销售之前准备好提问方法。 如果你进行了巧妙提问,却依然有异议不期而至,又该如何处理呢?在这种的情形下,只需要遵循一个共同的原则:针对客户的异议进行提问,尝试着去了解异议的真实背景,然后,寻求可能的解决方案。 概括来说:异议是客户对于未被问到的问题的反应,尽早在销售流程中巧妙提问并制订你的展示方式,这样,在后期你就会碰到较少的异议;如果你在销售后期碰到了异议,尽量通过提问来了解异议的真实背景,并且寻找潜在的解决办法。 |
|