 2011年以来，朱啸虎连续命中了滴滴、饿了么、ofo等明星创业公司，朱啸虎也被称为“独角兽捕手”。为什么总是朱啸虎？他的投资思路是什么？为什么总能找到风口？本文整理朱啸虎今年公开发表的投资方法供参考。 创业就像打王者荣耀 传闻朱啸虎非常喜欢打王者荣耀，每次开完打会都要拉着旁边的人一起开黑，以至于一度金沙江创投上上下下都陷入了用王者荣耀来社交…… 您有一个百元红包未领取 广告  在“金沙江创投”公众号上，朱啸虎发表过一篇《王者荣耀与创业》，他在文中写道：“其实创业和打王者荣耀有很多相似之处。” “低分段玩家常见的没意识的表现就是不看小地图，创业同样要时刻关注方向，CEO最重要的职责就是找方向，找人，找钱。我们经常会问CEO你每天到公司首先看什么数据，这就是创业者的小地图。这张小地图反应了CEO的战略关注重点，也反应了他对商业模式理解的深度。” 创业者要关注战略，还要思考竞争对手，“王者局还要求更高一级的意识，就是每个位置，在考虑到自己的同时，还要思考对方。同样，今天的创业者在做好产品和服务的同时，要从百团/播/车/电大战中杀出一条血路，还需要思考如何尽快获得主流资本的认可，从而在格局上压制住竞争对手。” 除此之外，创业者还需要关注团队。“王者荣耀是一款5v5 的团战游戏，非常讲究团队的配合。创业同样非常讲究团队的配合。需要看团队技能是否互补；分工协作，坦诚布公；能同患难，也能共富贵。” 投平台型的企业 今年朱啸虎在长石资本的年会论坛上，曾经公开表表示：“我们投互联网，最喜欢投平台型的企业，每年四个出来的独角兽都是平台型企业，尤其是交易类的平台型企业。” “为什么我讲两个指标很重要呢？一个指标是频次，比如微信、QQ这样，每天用户要用很多次的公司是非常少的。我们觉得最安全的频次，就像外卖、打车，每周能用一次就不错了。另外一个指标是供给方需求数量。滴滴当初要接入百万司机，现在已经接入了1700万司机了。”朱啸虎说道。 讲到滴滴的商业模式，他表示：“首先，商业模式要大，最好要是千亿级以上的市场。只要市场机会足够大，第一第二名可以合并，第三名可以卖给上市公司。” “其次，互联网企业一般是高度非线性成长。互联网企业赚第一个一千万，投入的钱比较多，赚第二个一千万，投入的钱急剧减少。最后，在中国的互联网一定要考虑可防御性。像去哪儿、携程，旅游这么大的行业，万亿级的市场，也要合并才能赚钱。” 朱啸虎认为，互联网要站在市场上：“饿了么是靠占领餐饮店，占领市场之后，然后推出自己的餐饮。很多行业互联网为什么切不进去？并不是所有的行业都适合互联网，有很多的行业，它可能时间点还没有到。我们投一个企业，最好是在这个行业爆发前两到三个月的时间，这个要密切关注。” AR、VR是未来的事 AR、VR，是不是下一个窗口？朱啸虎认为，AR、VR目前渗透率还是很低的。人工智能的确是下一个窗口期，但是还存在问题。人口智能刚开始的时候，基本上是面向企业用户。但是面向消费者的人工智能产品，要过三五年的时间，面向消费者的时间窗口在哪里，目前还不是很清晰。 “乔布斯在2000年推出过一个产品，叫牛顿，它的理念跟今天的苹果手机非常像，那时候非常失败。到2007年推出了苹果就很棒。今天AR、VR，看你周围朋友当中，如果有百分之几的人每天在用了，可能这个时间已经到了。因为这些人是愿意尝鲜的，如果你周围的人没有用，我觉得它的时间点还远远比较早。” 朱啸虎认为创业者必须踩准主题，如果主题和周期不吻合，融资会很困难。但对于目前非常热的AR、VR，在他看来，只有不到1%的渗透率，对创业者来说至少到5%到10%创业才有机会。“这个时间点确实有点早。” 机会是有，但要看创业公司怎么切，另外这件事情本身是个苦活、累活，是个To B的生意，要做很大很难，要收很多钱也很难。不过朱啸虎肯定，这些新技术代表着未来。 互联网始终有机会 朱啸虎在最近的一个创业论坛上表示，中国在过去五年，互联网时代的发展非常快，互联网对中国的影响力会越来越大。中国创业是千军万马过独木桥，任何一个好的商业模式出来以后，有成百上千家企业跟风。在团购最多的时候有超过5000家企业做团购，P2P的时候有3000多家，直播去年也是百播大战，去年的共享单车最后颜色都不够用了，甚至出现了七彩单车，但是好处就是洗牌也非常快。共享单车到今年为止才一年半的时间，前两名已经占据了大部分的市场。直播到今天为止，除了前三名以外，下面的直播公司都不大。虽然他们都能赚钱，直播离钱比较近，但是规模小到对这个行业没有什么影响。 “中国在最近几年40%以上的企业，如果成功的话在两年之内就成为独角兽，从0开始两年之内估值到10亿美金以上，平均来说是4年，美国差不多平均要7年，在两年之内从0成为独角兽的不到20%。中国的移动互联网一旦成功了，成功的速度非常快，另外一方面就是试错成本很低。任何一家互联网公司，做消费互联网的公司拿到A轮之后，如果6个月之内起不来，要么是你时机不多，要么就是模式错了，基本上6个月之内就能看到，如果你做不到百万用户，基本上就可以考虑换方向了。”他说道。 在他看来，其中一个很大的原因就是中国移动互联网的用户非常年轻，普遍比其它国家的用户年轻10岁以上，中国的移动互联网用户平均年龄在28岁，其它国家大概是40多岁，年轻人非常典型的特点就是愿意尝试新的事物。中国的用户手机上装的APP数量远远超过其它的国家，中国用户平均装40多个APP，其它国家只有30多个。 “互联网永远不缺机会，但是消费互联网的机会确实不多，每年可能有三四个机会，每年新成立的公司有200万家企业在做互联网的，能拿到天使投资的可能是1000-2000家企业，最后能成为独角兽的不到10家。”他表示。 “我觉得人工智能的洗牌会很快，很多时候我们会发现人工智能从早期来看，因为人才稀缺，所以造成了技术门槛，但是长远来看技术门槛可能并不成立。某国际知名互联网公司现在花很多钱去培训人工智能的工程师，6个月的培训，20万-50万美金的年薪，一两年之后这些人才就比较普遍了，像Google、阿里、腾讯以后肯定会提供很多人工智能的服务。人工智能会成为标配，今天很多创业公司的机会在未来一两年就会越来越小。”他说，“面对C端的人工智能的应用在未来一两年可能会冒起来，这跟过去10年PC互联网和移动互联网一样的趋势，等到这些设备开始普及以后，面向消费端的机会就会更多。千万不要担心互联网没有机会，互联网始终有机会，关键是看你能不能抓住这个机会。” 陆家嘴投资圈： |
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