如今的很多初入社会的年轻人，很少能有，比较安稳的。大部分都比较喜欢宽松的环境。很多容易走人。
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如今的很多初入社会的年轻人，很少能有，比较安稳的。大部分都比较喜欢宽松的环境。很多容易走人。 面对这样的员工，在人员稀缺的时期该如果管理呢。其实，想要管理好员工。只是打情怀是不行的。还要给予他们，那些看得到的物质福利，其它的一切的空话都是没有用的。 餐厅如何提升员工的效率？好的管理者都是这样做的 基本物质需求：想要让员工安心踏实的工作，首要的就是要满足他们基本需求。只有满足了，物质的基本需且。才能留的住他们。才能有后面的升级管理。 良好的沟通：想要减少与员工之间的隔阂，沟通很重要。很多时候，代沟的存在是因为。存在的位置，不同。或者说，看待事情的方向不同。下属很难理解，领导的心里。工作执行时，也很难做到满意。通过，沟通可以打破，之间的陌生感。缩减彼此之间的距离。这样才能有效的增加之间的关系。提升工作中相互之家的协作能力。 舒心引导：了解不同的员工的优点，放在适合的位置。遇到不能及时完成工作的员工。可以多关注，指导他们找到问题，即使的找到解决提高的方法。帮助他们又提高能力的机会。 想要管理好员工，让他们踏实的工作。良好的沟通，适当的引导，能够有效解决员工工作问题的所在。提高员工的效率。单纯的通过上下级的压力，而忽视其它方面。是很难有效的管理下属的方式。只有，沟通引导。给予他们所需，让他们从被动，变成主动。才是好的管理人员，应该努力的方向。
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