建筑劳务资质取消后——包工头：敢问路在何方，路还在脚下吗？

众所周知，2017年11月的一份文件已经说明了在以后不久建筑劳务资金即将取消，许多包工头还一脸懵，不知道未来该如何发展，建筑业的劳务用工以后会是一个什么样的态势，以后会不会失业或者破产？今天就来带着这些疑问来看下未来的建筑用工的走向。

首先，从政策上来看，在未来是要把建筑劳务细分为各个专业的作业企业，比如说专业的钢筋工公司，木工公司，电工公司等，不在像以前一样吃大锅饭了。而且以后会实行建筑工人实名制的规定，并且每人会有一个全国联网的社保卡，工资也是每月发放。

这个政策看起来是很合理的，专业的队伍做专业的事情，将工地的工程实现更精细化的管理。但是在实际操作上面会不会有问题呢？如果按照这种模式来操作，以后工地上的作业企业就会十分的多，会不会造成建筑总包和甲方管理上的不便呢？而由此带来的各个工种的衔接问题会不会出现呢？

而且对于包工头而言，团队是什么都可以做的，这样一下子把建筑团队拆分成若干的公司后又会不会出现管理问题？各个工种人员怎么调配？这都是政策实施后索要面临的问题。

然后，对于一些小包工头或者说带班的组长鼓励成立自己的小微建筑专业作业公司。也就是说你一个班组以后可以成立小微公司，可以合法的接项目自己做，自己当老板，自己管理。

这个政策其实是在变相的开放劳务用工市场，但是我觉得建筑业不同于其他行业，对技术的要求还是比较多的，这种小微公司是不是能保证建筑的用工质量，做出来的事情能不能达标？而如果政策出台后会不会造成大包工头下面的人员流失？在以后这种小微用工公司会不会比较容易被用工单位拖欠工资呢？这也是问题，对不对？

就当下的这些问题，未来在建筑业会不会发生我们不得而知，但是至少这是政策实施后我们需要考虑的。新政策实施后，我们该如何发展？说白了就一句话，能干就干，不能干就算，这里解释下：

所谓能干就干，就是说你如果有实力有资金基础，果断趁机往建筑总包这个方向走。往上走不行的话，就只有成立专业的作业公司或者是小微公司，再者说通过自己这么多年的积累，开一个用工咨询公司也是可以的。如果实在是不想折腾的话那就改行吧。

总而言之，今年对建筑业是一个改革元年，建筑业重新洗牌在所难免，我们切莫摸着石头过河，容易硌着脚不说，还容易划破皮，所以多想想以后该往哪个方向发展，免得到时候政策下来了，不知如何是好。