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【管理前言】 人管的是欲望 团队带的是自信！ 从而管理者要懂得人性的各种 心理需求 各种欲望 才能有效的把控身边的每一个人 使其成为工具 第一 为其 设定未来的规划 与 愿景 是其 为之奋斗的方向和目标 为起点 第二 为其 以自身所从事的职业 设定使命感 责任感 以及崇高的立场 为基点 第三 为其 设定 明细的目标规划 年 月 周 日 详细的工作计划 和具体时间安排 第四 满足对方的安全感 使其没有任何后顾之优 第五 给予赞许 褒奖 肯定 表扬 使其感到优越 和有成就 而自信 自豪感以充实内心的坚定自身的立场 第六 综合上述 以及七个习惯 七种性格 五种欲望 五个心理需求 并 倡导 学习 思考 和 成长 是达成目标的最直接途径！ |
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