首先我们思考一下,员工加入公司有哪些需求呢? 经过15年的企业管理经验, 我总结出来3点: 他能不能赚到钱?跟着公司能学到什么?未来有什么发展? 员工的立场很难跟老板统一 员工在公司里有3大问题:立场不坚定,能力不行,动力不足 他之所以没有责任心,没有团队精神,抱怨,是因为他立场不坚定, 感觉自己为老板干,而不是自己干。 你的公司懒人是如何培养的? 1) 薪酬是相对固定的,福利项目越来越多,奖励反而很不给力; 2)目标是想出来的,所谓目标只是想法,做多少算多少; 3)文化是贴出来和念出来的,没有沉淀,没有转化为行动并形成习惯; 4)以工作时间来衡量敬业精神,重考勤轻考核,买的是员工时间和体力,而非价值!您的企业是这样培养“人才”的吗? 统一员工的立场,懂得分钱 你为什么这么努力这么拼?天天想着公司的管理,营销,业绩? 那是因为你知道,你在为自己干。 假如员工也是为自己干(公司有很多成功的人通过努力达成了公司的股东目标, 所有员工都怀有憧憬,必能达成目标的决心),都像你这么操心,那公司想不做大都难。 解决方案 解决方案:①建立良好的分钱机制,让员工赚到钱; ②建立良好的培训系统来满足员工对成长的需求; ③建立良好的晋升机制,职业生涯规划,公司的组织架构来满足员工对前景的需求。 微信公众号:管理者商业思维 ID: hsdsyj (长按复制) |
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