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世界上有绝对公平的事情，那就是每个人每天只有24个小时，但是每个人的24个小时所承载的不一样，所以所收获的就天差地别，把和世界相处的频率调好，你会有各种各样的创造！ 英国博物学家赫婿黎说得很形象：'时间是最不偏私的，给任何人都是二十四小时。同时，时间是最偏私的，给任何人都不是二十四小时。'同时，时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。 对待时间，就要像对待经营一样，时刻要有一个'成本'的观念，要算好账。在生活中有许多属于'一分钱智慧几小时愚蠢'的事例，如为省一元钱而排半小时队，为省两毛钱而步行三站地等等，其实都是极不划算的。在国外，给小费有时是为了赢得时间。 马克·吐温说过：我们计算着每一寸逝去的光阴，我们跟他们分离时所感到的痛苦和悲伤，就像一个守财奴在眼睁睁的看着他的继续一个子儿、一个子儿的给强盗拿走而没法阻止时所感到的一样。成功女神极其挑剔的，她只让那些能把24小时变成48小时的人接近她。 大课堂商学院公开课 周小桥老师 《时间管理SHORT法则》 分享主题： 时间管理SHORT法则 课程内容 一：时间管理SHORT法则概述 1.Situation:工作环境的干扰源分析 2.Habit:时间使用的习惯 3.Objective:目标与任务界定 4.Resource:时间资源估算 5.Technique:专业工具与技能 二：工作目标与任务的确认 1.业务流程与工作职责 2.工作目标结构化描述 3.界定工作任务分析过程 4.呈现任务清单 5.任务时间排序 工具与技术：目标法，WBS，甘特图，关键路径等 三：环境的干扰源分析 1.干扰源分析-人，事，物 2.干扰源对策 工具与技术：团队列名法等 四：任务时间资源估算法 1.工作量与持续时间 2.资源日历 3.工具与技术：类比法、参数模型估算、数据库、计划评审技术、储备分析等 4.三点法估算时间 5.估算误差的确认 五：时间使用习惯 1.习惯的特征 2.工作中的坏习惯 3.如何培养新的习惯 4.工具与技术：平衡表法、习惯改过过程五步法等 六：SHORT工具清单 1.SMART 2.鱼骨图 3.流程图 4.四象限法则 5.平衡表法 6.甘特图 7.WBS 七：学以致用SHORT模拟演练 1.选择模拟演练项目 2.小组演练与点评 课程目的 1、提高工作效率30%； 2、学习使用时间管理的11大工具 3、解决时间管理中的11大问题； 4、养成良好的时间管理习惯，受益终生。 导师介绍 周小桥 中国项目管理创新研究院院长 德尔福 - 清华大学汽车研究所教授 中国职业技能鉴定中心专业委员会专家 国际认证项目经理PMP 项目管理国际评估师 剑桥大学国际培训师（CTA） |
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