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一般公司在每年年底，都要进行的个人的业绩评估，而在评估结果出来之后。我们发现自己工资低于行业同行，自己有加薪的空间的时候，那么我们就可以向老板提出自己想要加薪的要求。 每每年底公司，员工辛辛苦苦干了一整年，眼看年底就要回家数银子了，可是总有那么些公司，总有那么些老板令人无力“吐槽”！ 关于员工离职，马云曾经总结过这样一句话，员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：一是钱没给到位；二是心受委屈了。而这些归根到底就一条：干得不爽！ 员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给老板留面子，不想说穿老板的管理有多烂、员工对老板已失望透顶。仔细想想，企业的每个管理者，都要值得去反省。 小A曾在一家公司做销售主管，管理的业务都踏踏实实得跟着干。在公司所有主管里面，只有小A最真实，不谈理想只谈钱，当手下遇到问题的时候，只有小A一个人敢跟老板去说理，对质！ 可是对于工资这件事，老板却总是给小A谈理想，教育小A说付出跟得到的成正比，小A默不作声。小A带领的业绩基本上是全公司总业绩的1/3，后来一次老总和小A的矛盾激化，小A一怒之下辞职出去单干，小组12个人里面，8个都跟着小A离职了！公司那次由于客户的流失，损失也是巨大的！ 小B就职于一家豪华五星级酒店。餐厅大厅包括经理只有7个人。可以说是一个人顶三个人用。迎宾、收银、传菜、服务啥都要小B顶着去干。虽然说公司包吃住，可是一个月工资到手却只剩2000。 小B勤勤恳恳干了两年多。可是工资却一毛都没涨。看着别的部门晚入职的。纷纷都升职加薪。有人都主管级了。可小B的部门的人没有一个人加工资的。小B后来受不了提出了辞职。餐饮总监找到小B谈话，大谈理想，各种描绘未来，就问小B为什么要走。小B那时不好意思说没加薪，只是说想换一个环境。总监后来谈了半天看我没什么反应。就咬牙说给我加薪。 小B一下子还挺期待，结果老外总监却说加300元？第二天小B果断提离职申请。后来我找了另外一家五星级酒店，主管级工资也是翻了翻，小B比以前干的更有劲了！
对于加薪这件事，你一般都是怎么处理的呢？ |
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