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企业内训的提高方法
同样是“生产计划的管理”,常规的内容包括计划的重要性、计划的制订方法、分类(物料计划、制造计划)、计划评审(可行性论证)、计划的调整、明细计划的制订、过程的控制、计划的考核等,但由于企业...
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如何提高企业内训效果
例如,企业的物流操作计划,最常规的程序应当是:接单——算料——查库存——制物料需求计划——请购——请购汇总——制采购计划——采购——跟踪采购——入库——领发料——物料使用——退补料……同...
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该公司供应链战略规划过程通过大量的数据分析,对比,组织高质量研讨,最终提出合理的改善目标,并制定一套严格的业务管理体系,来监控...
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靠压力进行管理
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优秀班主任工作案例解读七:班级管理策略和方法优秀班主任工作案例解读七:班级管理策略和方法2009-10-20 14:58.这种观点承认班级中存在着人为的建构过程,班级只有通过一定的手段,经过管理才能由无序...
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