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 创业有三要素：项目、团队、资金。结合我自己的创业经验分别谈一点感受，供你参考。 首先谈创业项目，有些人是因为想创业硬找个项目，有的人因熟悉某个领域看到了一个好项目而创业，两者区别很大。如果你是前者，前期市场调研产品认证就很关键，一定要深入调查了解项目的产品、市场、客户等情况，并进行充分论证，这个环节对新手十分重要。如果你不十分熟悉这个行业、市场、产品，冒然进入，基本九死一生。史玉柱为了搞脑白金，光前期市场调研就化了大半年时间，况且他还是创业熟手。如果你是后者，相对而言前期调研就要容易点。总之不论那种情况，你都要写出和整理个可行性分析报告。最好给熟悉这个领域的人看，征求他们的意见和建议。当然项目涉及保密或创业项目本身就很难被外人理解，末必能得到大家的以可，但至少这个可行性报告你要能说服自己，更重要的是要让你的投资人和创业团队认为项目靠谱。 创业团队问题，这是个令许多创业者头痛的问题，最后大家发现解决好这个问题比项目和资金还重要。这是许多创业失败者的最深刻的总结。风投有个评判准则，首先看创业团队，其次看项目。因为世界上任何事，其实都是因人而成，因人而败。这个问题要展开说，内容就太多了。简单给你说点原则性东西，第一你是否具有创业者心胸和格局，就如刘备一样，这样才可能有桃园三结义和三顾茅庐的美谈，如果你分析自身心胸、性格、气度、格局都存有缺陷，我就认为你暂时还不适合创业，要继续修练自己，创业不是有项目有资金就可成功。人是第一位因素。这点一定要有清醒认识。第二、参加团队人员首先要看人品，其次要看专业能力。但作为核心成员，其实两者都很重要，缺一不可。这一点一定要把好关，小米雷军手机创业用了一年的时间找人，每天找人约谈10多小时，这是很有道的。剩下的事就是把权、责、利一定要讲清楚，千万不要含含糊糊，要形成文字，大家签字认可，许多创业团队最终解体，绝大部分原因就是因为前期约定出了问题，这一点很重要。 资金问题相对于前二项内容，相对要简单些。创业资金按不同阶段分：启动资全、运营资金、发展资金，不同的资金其获取的渠道和方式有所不同。我在头条中发表了几篇文章就是专门说获取资金的问题，有兴趣的朋友可关注我，到我的主页查看。简言之，至少你必须要具备启动资金，不管从什么渠道获取，一定是真金白银放到帐上，完完全全受你控制和支配。那些答应入股，答应借钱，不能当真。启动资金准备不充分，是很多创业者犯的致命错误。启动资金的作用，形象比喻就是搭台唱戏，你要让大家真实的看到和感受到你的团队、产品和市场前景，这是吸收天使资金和风投资全的前提条件，那些光凭一份商业计划书，就四处忽悠资金的创始人，十有八九都没戏，是瞎耽误功夫。那些完完全全一分钱都不出的创始人，成者，可说凤毛鳞角，不是人人都可效仿。所以创业一定要有启动资金，而且要准确评估启动资金所需数量，如果你戏台都没搭好就没资金了，这不是大扯了吗？，把自己前期资金都打了水漂，你这个创始人，就是个标准没有财务头脑的人，说直白点，就完全不具备创业者素质。 总得说创业成功，不单是项目、团队、资金所能决定，还受机遇、运气、环境等诸多因素制约。 |
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