作为HR,每到年末就开始发愁。各种预算计划如约而至…作为培训管理者,亦是如此。
好不容易搞定年度巨制培训计划,到了实施的时候,却又是状况百出。比如:
“今年流的那些泪,都是去年此时自己挖的坑!” 那么,问题来了,培训计划到底应该怎么做? 大伟潜心访遍名师,终寻得这一百宝箱! 只需8步即可轻松搞定基于组织战略、岗位需求、绩效差距的培训计划,保证绝对“掘金”不“挖坑”! 温馨提示:文末有一套拿来就用的工具箱,不要错过哦~ |
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