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什么是领导力？ 领导力,通常是指一个人聚焦组织目标,并带领人们为目标而努力的能力。
一般说来，从以下12个方面进行： 一、包装－把自己装扮成“贤者”的模样，包装品行和声望，用光辉形象加深你的影响力（包装） 管理是一个影响的过程，领导者要实施领导，就必须拥有相应的影响力。 领导者的影响力就是一个人对其他人所能够产生的感染力和带动力，就是一种能将个体力量转变为集体或团体力量的重要因素，是成功的助推力。 1、没有追随者，就没有领导者－追随没有追随者就没有领导者，没有追随者就更没有领导力。 领导力就是一系列获得追随者的行为能力的组合。领导力的核心就是影响力，领导的过程就是争取追随者的过程。 ２、有魅力，下属才会心甘情愿地去追随－人格魅力 领导者身上所渗透出来的极强的个人魅力对他人所产生影响力，能够让下属心甘情愿地去追随。因此说领导魅力是一种无形的力量。 ３、领导行为的影响力，远远地胜过权力－以身作则 领导者的管理模式，为人处世的方式，往往会直接影响企业的发展。诚恳待人，以身作则， 才能使下属信服并获得下属的支持和爱戴。 ４、负责任的表现，能让你显得更加卓越－勇于负责 没有责任感的领导者不是合格的领导者，责任意识就是领导者表现卓越形象最佳的着力点。 具有强烈的责任心，是做好各项工作的基础。 ５、让下属感觉到你的高明之处－精明强干 一个思维敏捷、洞察力强、抓问题一针见血、办事老练周到的领导者，会获得追随者更多的钦佩和拥戴，还会增加员工对你的敬畏。 ６、用“舍小我，保大我”去感动部属－克已奉公 领导者取信于人，不仅要靠出色的决断力和高超的领导艺术，更要在品格上深孚众望。 要诚恳待人，才能让下属信服，获得下属的支持和爱戴。 ７、领导者要学会说“我错了”－承认错误 简单的“我错了”，是领导者最难以启齿的，也是他们最有必要学会的。 领导者勇于承认错误并及时改正错误，领导者才会更加有魅力，团队才会建立起信任。 ８、让自己看起来更像个“领导者”－外在形象 无论在什么场合，一名领导者每时每刻都应该清楚地意识到，要想实现强有力的领导，自身形象的塑造绝对是至关重要的。 ９、发自内心的关切，能赢得拥护和爱戴－细心关怀 没有哪个下属喜欢、追随一个冷冰冰的、没有人情味的领导者；生命的意义不在于索取，而在于更多的给予。 二、“为官”必须练好“嘴上功夫”，提升讲话魅力，用高超的语言艺术鼓舞员工士气（会说） 三、伟大的“领袖”是伟大的造梦者，用美好的愿景鼓舞人心，点燃人们激情的火花（愿景） 培养职业化的员工团队，打造专家型队伍，用职业化精神凝聚基业常青的原动力。（职业化） |
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如何培养领导力？
