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如何提高生产效率，这是管理者比较头疼的事，以下我总结了18条，供大家参考。 '6S'的有效管理，能让员工养成良好的工作习惯 1、6S管理标准化 –科学管理 流水线 2、流水线作业、合理转序—流程清晰 机器人作业 3、机械化取代人工化程度—先进装备 生产系统 4、生产过程控制（品质等）--生产管控、品质管控 先进的技术力量 5、简化操作（工艺、作业指导）--技术力量 人力资源六脉神剑 6、人力资源（人岗匹配、教育培训、员工素质、技能）--HR作用 由制度说话 7、奖罚制度—制度管理 执行力 8、绩效考评—制度管理 团队氛围 9、有效沟通—领导艺术 均衡生产 10、均衡生产、调度有序—科学管理
岗位设置 11、劳动定岗、定编、定员、定额—劳动管理
JUST IN TIME 12、物料及时供应—采购管理
设备经常保养维护 13、设备保养与维护—设备管理
生产管理看板 14、看板管理—现场管理
流程标准化 15、整体运营流程科学合理（流程应用和表单作业）--流程管理
软件的优势 16、配套软件—软环境
这样的环境上班，效率倍增 17、作业环境—硬环境
反馈、分析、总结、评估 18、系统分析—系统管理 |
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