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当代管理学之父彼得·德鲁克说过：“当今企业之间的竞争，不是产品的竞争，而是商业模式的竞争”。时代在发展，激烈的商业竞争如逆水行舟不进则退，开启商业模式创新已经成为当今企业获得核心竞争力的关键。 据统计，在过去十年跻身于世界财富500强的27家新晋企业中，有11家都是通过商业模式创新而取得成功的。苹果、微软、沃尔玛、谷歌、亚马逊、Facebook、Zara、ARM等世界知名企业也都是因为它们独特而具有竞争力的商业创新而成为各自行业的领袖。 在河南，也有一家企业，靠着商业模式的创新，迅速提升行业核心竞争力。它就是——河南万里路桥集团股份有限公司。  河南万里路桥集团股份有限公司是以道路桥梁养护与建设新技术研发及产业化为主营业务的高科技型集团企业，集团旗下成员企业分别从事养护技术研发推广、养护工程施工、养护检测设计咨询、养路机械研发生产销售、养护材料研发生产销售、振动搅拌技术研发推广等业务，提供全方位道路桥梁养护与建设技术服务。 公司自成立以来，规模不断扩大，产业链日益完善，取得良好发展的同时，也形成了集团与下属子公司、关联公司之间股权相互交叉、原始股东多、股东分散等问题。再加上财务管理基础较差、财务人员水平参差不齐等问题，制约了公司上市。 万里路桥是科技部资助企业之一，每年都会去北京参加科技部会议，科技部便推荐万里路桥董事长张良奇参加盛景网联培训课程。2011年，张良奇在盛景网联认真学习了平台型商业模式之后，对公司进行了业务和商业模式梳理。  2012年伊始，万里路桥集团依托技术和人才优势对全产业链进行转型升级，实施商业模式创新。董事长张良奇首先提出对用户价值的创新，先后建立上海营销中心、大客户中心、江西、陕西、安徽、浙江、江苏、重庆等省域技术服务中心，打造以客户为中心的营销与服务体系，通过全新的整体营销服务策略赢得客户对产品技术的信任和售后服务的放心，真正为客户解决心中之“痛”。 在收入模式上，集团公司2014年实行全国合作伙伴招商模式，通过合作伙伴对产品代理和技术合作，彻底颠覆了路桥行业传统经营模式。截至2015年六月底，已经在全国 265个地级市招募一百多位公路养护行业精英，双方精诚合作，共享养护市场红利。 在产业定位上，集团公司已成功实现从传统的公路建设到公路养护新机械、新材料、新技术的全产业链研发与生产的蜕变，通过提升产品的科技含量和附加值，打造“互联网+”高科技型企业。 在盛景网联的帮助下，张良奇结识了国内顶尖VC达晨创投，迅速启动了融资上市计划。按照盛景梳理的商业模式把公司内部产业链优势进行了路演，并理清了子公司的股权关系，很快就拿到了融资。“遇见盛景是集团十年规划的一个意外收获，让公司发展提速三至五年。到2020年，我们要占养护市场5%份额，营业额突破100亿。”张良奇表示。  好的商业模式拥有“核武器”一样的力量，可以让企业迅速完成质变，事半功倍。作为双百亿企业，盛景一直致力于成为新经济+时代的产业型平台型公司，打造“培训咨询赋能+产业路由器”的盛景创新商业模式。2017年12月19日，群象岛携手盛景网联共同举办的「商业模式的力量暨2017企业转型升级中原峰会」将在河南·郑州楷林IFC-C座4F国际会议厅隆重举行，盛景网联集团联合创始人、首席执行官刘燕及多位业界大咖、专家、企业家将同台论道商业模式的力量，见证项目隆重发布。 许昌创新汇会长、准IPO企业河南万里路桥集团股份有限公司董事长张良奇受组委会邀请确认参加【商业模式的力量暨2017企业家转型升级中原峰会】，并将为到场的百位嘉宾分享：传统工程集团公司如何商业模式创新并在9个月内荣获顶级风险投资。敬请期待，敬请参与。仅100席位，仅限企业董事长、总经理。（报名请扫描下图中二维码，谢绝空降！） |
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