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要点一：所属板块 HS300_ MSCI中国 QFII重仓 大金融 融资融券 深成500 深股通 银行 浙江板块 要点二：经营范围 吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内外结算;办理票据承兑与贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借;从事银行卡业务;提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务;提供保管箱服务;经中国银行业监督管理机构、中国人民银行和国家外汇管理机关批准的其他业务。 要点三：银行业 公司主营业务经营范围为经中国人民银行和中国银行业监督管理委员会批准的下列业务：吸收公众存 款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、 承销政府债券;买卖政府债券;从事同业拆借;从事银行卡业务;提供担保;代理收付款项及代理保险业 务;提供保管箱业务;办理地方财政信用周转使用资金的委托贷款业务;外汇存款、贷款、汇款;外币兑 换;国际结算,结汇、售汇;同业外汇拆借;外币票据的承兑和贴现;外汇担保。 要点四：银行业 2015年,全球经济延续弱复苏,主要经济体进入去杠杆的不同阶段,走势分化。中国经济在“十二五” 收官与“十三五”蓝图初定的交替中经历着结构调整和动力转换的严峻考验,GDP 增速趋缓,产业分化逐 步加剧。与此同时,在利率市场化的大背景下,中国银行业步入微利时代,行业变革驶入深水区。面对新 形势和新挑战,公司秉承“审慎经营,稳健发展”的经营理念,坚持“苦干”精神,立足当下,着眼长远, 围绕“拓展盈利渠道,严控不良资产,升级营销模式,加快人才培养”四项重点工作,各项业务顺利推进, 可持续发展能力不断增强。 要点五：核心竞争力B 1、以“大银行做不好,小银行做不了”为经营策略,积极探索中小银行差异化特色化的发展道路, 努力将公司打造成中国银行业中一家具备差异化核心竞争力,在细分市场客户服务上具备领先优势的优秀 银行。 2、以“了解的市场,熟悉的客户”为准入原则,不断深化以公司银行、零售公司、个人银行、金融 市场、信用卡、票据业务、投资银行、资产托管、资产管理等九大利润中心为主体,两家非银子公司为补 充的盈利增长结构,初步形成可持续增长盈利模式。 要点六：核心竞争力A 4、以“门当户对、服务中小”为经营宗旨,在金融+互联网的历史风口顺势而为,持续创新电子银行 渠道建设,金融服务及产品更为丰富,满足客户差异化个性化的金融需求,真正契合普惠金融发展方向。 5、以“控制风险就是减少成本”为风控理念,坚持全流程风险管理模式和垂直独立授信审批制度, 坚持以机制建设和技术创新为手段,扎实落地案件防范五项机制,深化合规经营管理,在经济下行周期, 将资产质量保持在较好水平,各类风险得以有效防范。 6、以“融合创新、转型升级”为发展方向,长期以来,公司将科技作为银行最重要的生产力之一。 要点七：发行优先股 2016年4月25日拟发行优先股不超过0.49亿股,募集资金总额不超过49亿元。此外,公司披露了2015年年报和2016年一季报。公司拟通过本次优先股发行补充其他一级资本,进一步优化资本结构,提高资本充足率,在满足中国银监会资本监管要求的基础上,提高风险抵御能力,促进公司业务持续健康发展,保持合理信贷投放,支持实体经济发展。宁波银行公告披露了2015年年报和2016年一季报。公司2015年度实现营业收入195.16亿元,同比增长27.09%;实现净利润65.44亿元,同比增长16.29%。经公司董事会审议通过的2015年利润分配预案为：向全体股东每10股派发现金红利4.5元。宁波银行2016年第一季度实现营业收入60.76亿元,同比增长38.04%;净利润20.30亿元,同比增长15.90%。 要点八：非公开发行 2010年10月公司完成以11.63元/股非公开发行3.84亿股，募集资金约44亿元全部用于补充公司资本金，宁波市电力开发公司(与宁波市财政局为一致行动人)认购公司股份2600万股，新加坡华侨银行认购1.46亿股，雅戈尔集团，富邦控股和华茂集团分别认购7050万股。本次发行完成后，公司总资产增加到2，141.37亿元，增长2.09%，净资产增加到149.12亿元，增长41.53%。 要点九：拟定增募资32亿 2014年1月，公司拟对现在第一和第二大股东定向增发共计不超过3.66亿股，本次发行股份的认购价格为8.85元/股，共募集资金约32亿元。此次定增，第一大股东宁波开发投资认购不超过1.5846亿股，占本次股票发行总量的43.29%；华侨银行认购不超过2.0754亿股，占本次股票发行总量的56.71%。此次定增完成后，公司的资本充足水平将得到有效提升，公司的资本实力和抵御风险的能力进一步增强，为各项业务的可持续发展提供有力的资本支持，有利于公司继续推动战略转型、寻找新的业务机会和利润增长点。 要点十：零售公司业务 零售公司业务是有效落实业务转型的重要领域。产品创新持续推进，金色池塘的产品体系更加完善。互助融，业链融，小额贷等新产品成功上市，初步取得市场认可。在《银行家》杂志主办的“2009中国金融营销奖”颁奖典礼上，本行“金色池塘”品牌系列营销活动喜获“中国最佳金融品牌营销活动奖”殊荣。经过几年的努力，零售公司条线的批量营销模式得到有效探索，产品体系不断丰富，队伍建设有序推进，品牌知名度不断加强，条线盈利能力大幅提升，各分支行零售公司业务的发展亦呈现齐头并进的可喜局面。 要点十一：个人银行业务 2010年个人银行不断扩大业务规模，总体发展态势良好，运营成本进一步降低。储蓄业务持续增长，拳头产品成为揽储主力，个人贷款业务发展较快，资产质量持续提高，客户分层维护提升体系初显成效，特色产品成为拉动业务增长，扩大银行知名度的重要抓手，个人电子渠道交易日趋活跃，渠道替代率达50%以上，既缓解了柜面压力，又有效降低了运营成本。 要点十二：信用卡业务 2010年信用卡条线以策略调整与风险排查为重心，逐步实现外延式扩张向内生性增长的转变，并已初步实现盈利。在经历了金融危机的冲击与调整后，条线的组织架构进行了重新整合与优化，业务管理制度进一步完善，不良资产化解能力得到检验与加强，从而确立了基于内生性增长的多元业务发展模式。 要点十三：金融市场业务 2010年金融市场条线坚持“风险可控，成本可算，结构透明”的指导原则，加强内控合规建设，强化条线管理，加快新产品开发进程，积极开展同业交流合作，抢抓市场机会，进一步拓展中间业务和盈利来源。 要点十四：员工激励机制 公司实施管理层和员工持股计划，管理层持有股份占股份总数2.1%，其中，董事长陆华裕700万股(占0.28%)，副董事长，行长俞凤英持有600万股(占0.24%)，其他一般员工持有股份占股份总数17.3%，员工持股人数占总员工数71%。 要点十五：降准0.5个百分点 2014年6月,公司日前收到《中国人民银行杭州中心支行关于定向降低32家法人银行业金融机构存款准备金率的通知》,根据《中国人民银行关于定向降低部分金融机构存款准备金率的通知》规定,自6月16日起降低公司人民币存款准备金率0.5个百分点。 |
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