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河北分公司 九大管理理念 1、稳健、执着的战略目标，不为外界因素轻易变动、合理的阶段性的战术目标，执着与灵活形结合，目标高远，谋求长远利益，不搞短期行为。 2、严守合规底线，走正大光明之路，其次才是机制灵活。 3、统一思想，及时、务实、创新地落实。  4、提高运营效率，强化计划管理。 5、专业化、标准化的基础工作。 6、干部员工旗帜鲜明树正气，培养朴实的工作作风、员工关系简单化，营造公平、公开、公正的氛围。 7、优秀的队伍是公司最宝贵的财富。为干部员工提供干事业的机会、平台和空间，打造一批素质过硬、能力突出、想干事、能干事、干成事的干部。  8、树立服务理念。 一是以客户为中心的服务理念，让服务促进销售，让业绩来自服务。倡导全员服务客户的服务理念。 二是树立以销售为中心的服务理念，让公司资源更多的倾向于销售、倾向于一线。倡导后线服务前线，机关服务机构的内部服务理念。 9、以效益为导向，严守成本底线。   |
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