花精力制作工作计划当然有必要。
一个人如果做事没有提前计划，就会像抹黑走路一样，走到哪里算哪里，始终没有方向。
而如果提前制作了计划，那就像手握一张地图，可以随时了解地形，选择最快的那条路通向终点。
那么，如果制作一个专业的工作计划呢？
我认为有4个步骤。
第一步：明确目标
首先你要明确自己想达成的目标是什么？
问问自己，我最终想实现什么成果，是想自己的业绩突破XXX万？还是顺利搞定年会项目？都要把它先列出来。
第二步：将大目标拆分
任何一个项目都是由若干行动和步骤组成的，所以我们可以将看似难以实现的目标拆分开来。
比如要搞定年会项目，这是一个庞大的工作，但我们可以把年会项目拆分成场地板块、物料板块、车辆板块、节目板块等等，然后再把每一个板块细分工作，来安排进一步的人员分工。
第三步：做好时间排期
大目标拆分后，我们还要给为自己明确时间周期。
因为如果一件事没有期限，很可能我们就会无限拖延，所以一定要给自己定一个具体的期限。
比如必须在一个月内达成或是3个月内达成，然后再倒推自己每周、每天做些什么才能在规定的时间达成目标。
第四步：走好每一步
计划做好了，最后我们要做的就是严格的按照计划去落地执行，在每一个时间节点，做好相关的事宜。
做的过程中还要不断的总结复盘，以求做到最好。
其实做好一个工作计划，我们就得到了一个工作计划的模板，以后就可以用到其他的工作上了，可谓是一劳永逸。
以上就是我的方法，你学会了吗？
PS：本文配图均由强大的小萌萌手绘而成。
我是强大的小萌萌，专注于个人成长的视觉引导师，想成长或是喜欢我的画，关注我，咱们一起变强大。
