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1 郭广昌豪斥66亿，青岛啤酒终于“回国”了 近日，啤酒行业传来重磅消息：中国富豪郭广昌豪斥66亿从日本朝日集团手中收回了青岛啤酒的全额股份。这意味着青岛啤酒彻底脱去了日资外衣，成为了真正的国民品牌！ 2017年前三季度，青岛啤酒营业额高达234亿，净利润20亿。这么一个赚钱的机器，难怪郭广昌豪掷66亿，也只得到了百分之十几的股份。 2 青啤的前世今生，曾是“大牌奢侈品” 别看青岛啤酒是做年轻人生意的，它的历史久到让你无法想象！它是一个绝对的百年老字号品牌！ 早在清朝末年，德国强占青岛，德皇威廉二世感慨德国士兵驻扎中国，居然喝不到啤酒，于是连夜派人把酿造啤酒的设备漂洋过海运了过来。自此，青岛就有了啤酒。 1903年的时候，英国商人来中国游玩，突然尝到风味独特的青岛产的啤酒。这种味道很独特，因为选的每一粒米、每一滴水都来自青岛，于是他和德国商人合资在青岛创建了日耳曼啤酒公司——青岛啤酒的前身！ 新中国成立的时候，物资紧缺。青岛啤酒可是“奢侈品”，你有钱也不一定买得到，还得凭介绍信和酒票排队买酒 ！ 3 顾客忠诚度铸造百年不衰的品牌 青岛啤酒诞生后很长一段时间，国内都没有“品牌“的观念。由于青岛啤酒诞生于欧洲人手里，它在中国史无前例般提出了”消费者忠诚“这个百年战略！ 青岛啤酒相信要维持消费者的忠诚，就必须把顾客奉为上帝，把顾客说的话当做“圣经“。顾客每提出一个意见，青啤都会虚心接受并以最快的速度去做出相应的改变和尝试。 这样一个不认为自己是一个生产型的企业，百年如一日生产优质啤酒去服务“挑剔”的消费者，相信再挑剔的消费者都会被收服！ 长此以往，越来越优质的青啤就塑造出了消费者的忠诚。 4 不断开发风味金矿，用三颗心去酿酒 青岛啤酒经历了数百年以上历史考验，但也曾遭遇过很多难题。 青岛啤酒口味几百年来都没变过，这是它的优势也是最大的劣势。现在消费者的口味越来越多元化，仅用一种口味来满足全国的消费者显然是不可能的。 针对消费者的口味多样化和顾客流失的问题，青岛啤酒用了三个高招： 1、酿酒用“创心（创新）” 坚持开发欧洲风味，他们啤酒风味有成千上万种，必须把这个大金矿挖掘出来，才能满足和吸引中国的消费者！比如青岛今年推出一款皮尔森啤酒，这款采用《德意志纯酿法》酿造的啤酒，从调研，生产到诞生仅仅用了8个月的时间。 2、酿酒用“臻心” 青岛啤酒的制造必须像创作艺术品一样，饱含酿酒师的情感和对生命的感悟，才能创造出令人心醉的口味！ 3、酿酒用“匠心“ 青岛出产的每瓶啤酒，都是细化到一颗麦粒、一粒大米、一滴水的选材上。啤酒原料用脱壳三天之内的新鲜米；用比行业高出几倍的价格买来吸氧材质做啤酒瓶盖的内垫；输酒管道用水洗净后，再用1吨多啤酒冲掉残留的水分……大家可能不知道，青岛啤酒在出厂前，已经经历了1800 个质量控制点的“千锤百炼”！ 青岛啤酒始终认为，不要把消费者当傻子，酒有没有用心酿造他们都知道！ 5 塑造中国高端品牌，海外成绩单亮眼 青啤在全球啤酒市场持续萎缩的大背景下，2016年却在海外销量同比增长12%，其中亚太市场更是惊人爆发增长了45%，这太特么给国产长脸了！ 青啤董事长孙海波淡淡地说：虽然销量逆市飘红，但我们真的不是冲着能卖多少酒去的——我们要打造成国际化高端知名品牌！ 青啤在国外的价格一直比其他啤酒品牌高。比如德国本地的啤酒价格都在0.8-1欧元，而青啤在货架上的价格却赫然标着3欧元。德国人一边大呼喝不起，另一边却在去年喝了15万箱青啤！ 目前，青啤早已远销到了90多个国家，甚至长期霸占着韩国啤酒市场第一的宝座，韩国酒业对它恨得咬牙切齿！ 所有外国人对青岛啤酒的印象就一个字：赞！中国高端知名啤酒的形象已经深入到国外！ 一个能百年基业长青的品牌最重要的一点就是品质过硬！好样的，青啤！ |
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