驭人之术2017.12.31

随便妄谈几句。

在国内，或许是受千百年来的影响，或许是还未有成熟的市场机制，但一个事实是做技术，大多数情况下，几乎是无法长久的，因为后面都会被做管理的所制约；再或者是，当技术到了一定程度之后，便会本身成长为管理者。西方国家，做很多工作都是可以做一辈子的，但在中国，恐怕不想升迁做领导是极为少数的。

我所谓“驭人之术”，并不是什么高深莫测的厚黑学，只是简单的“人际关系”的升华版。

这驾驭人来讲，其实并非有先手与后手之别，只有博弈的先后罢了。意为，并非只有上级能够驾驭下级，下级同样与此同时在制约着上级，只是在暂定时间内，你更多的只能是后发而已。

从易经的精髓来讲，凡事都有阳与阴的两面，很多时候，看似有利的一面，在顷刻之间，也可能变成被动的一面。明白了解了这个道理之后，便能够相对客观冷静地面对“驾驭”的两个主体。

易中天教授在讲三国的时候，说过这么一句话：贾诩可能是三国时期最聪明的，为什么呢？用八个字来描述“洞悉人性，洞察人心”。

其实所谓的驭人，也不过是人性的侦查与反侦察的游戏而已。只是因为人足够复杂，这个游戏才会千百年来，不曾让人感到厌恶。可以说，只要人类存在，人心与人性的观察与了解，就是最最上乘的武功秘籍之一。

这与性格也颇有关联，但远比所谓的性格要来的复杂得多。因为，在了解人性的基础上，你要在万千变化中，找到适合逻辑，适合自然规则的那一种或那一些方式，来操控整个格局。这样的游戏，足够一生去理解与体悟。

可能很多人会有这样的误解：上级能够定你的前途与钱途，而下级往往只能逆来顺受，忍气吞声。所以，很多时候，我们能够见到或体会到，一些员工会抱怨上司，抱怨公司。其实，这并非事实的原貌。

换个角度，如果你能够洞察上级的心思，想上级之所想，思上级之所思，我相信，虽不敢说你在公司能够如鱼得水，但至少不必惶惶不可终日，如履薄冰。恰到的分析理解上级以及公司的种种行为，将让你能够在工作中游刃有余，以至于，有朝一日（这几乎是一定的，即便只是个主管），当你坐在曾经上级的位置上，你才能够，对上不辱使命，八面玲珑，对下，奖罚得当，获得威严。

高处不胜寒，的确是真理。位置越高，需要面对处理的事情越多越复杂，对自身的要求也会越高。但上与下的变换，也可能只是瞬间的事情。

打个比方，你在某个领域工作多年，但由于某些特别的变故，你不得不离开这个城市，到另一个新的环境，或许你的阅历经验还可适用，但对新的业务你完全不懂，那么此时，恐怕你就得重新去体察新主管的心思了。

谁敢保证自己一辈子都是上坡路，恐怕极少。谁都无法保证未来没有变故，那就更要客观地看待这个话题了。

我以为，如果能够处理得当，虽不敢保证，你能够扭转乾坤，让上级为你所用，但至少你可以把拔河的绳子更多地拉到你这边来。这是一个攻守的易转回合，如果你无法做好防守，恐怕也很难有机会去做进攻。当你能够攻守得当之时，就如同潜龙升天，不可限量了。

这和做朋友，作关系也有些不太一样的地方。因为，在实际工作中，大多情况下，我们是要以利益、以收入作为评判标准的，关系再好，没有实际效益，请问，你还能够安然多久？

同事这个词很有意味。有个观点说，很多时候，真正害到你的，并不是那些你处不好关系的同事（因为你会条件反射去多加掩藏），恰恰相反，而是那些个你自以为是好哥们的同事，因为你容易疏于防范，袒露过多的不适当讲出的想法。这会为以后埋下祸根。

这个游戏，只要在社会上工作的人，只要有上下级的，每天都在参与。可以预见，几乎永远会持续存在。

能够在驾驭与被驾驭中，凌波微步的人，不可限量。

因为说到底，一个特别懂人的人，到哪里，都只能是处于攻势的那一方，为什么，因为他在被驾驭的守势时，总能处理的十分得当，这样的人，焉有领导不喜欢的道理？至少他是安全的，这便是另一种先机。

笔者最喜欢的八个字是：海纳百川，有容乃大。

如果说这世间，有什么游戏最能让我享受的，便是这“驾驭的游戏”。因为更多时候，你都既是驾驭一方，同时又是被驾驭的一方。如果没有大海的胸怀与波涛，如果盛得下万千变化的人心与人性呢？

但别太较真，很多东西骨子里已经有了“定论”，心态还是要放平和，无论最终你走到这个游戏的第几个关卡，也都是一种挺好的经历，至于更高级的玩家，何不报着欣赏与尊敬的心态来审视呢。对了，你永远无法成为最顶级的那类玩家，因为，最顶级的玩家，从古至今也不过寥寥数人而已。想到这里，还有必要去计较去嫉妒去自怨自艾吗？没拿回事，放宽心，好好玩游戏，能走到哪里，能玩到哪一关，或许在你被创造出来的时候，各种属性值就已经确定。

心态平和些，其实，如果我说，你经历过的事情早就足够去理解人生，理解自然，理解人性，理解自身了，你相信吗？

明日复明日，明日何其多。其实，你不过总是在重复曾经经历过的事情，只是以不同的形态出现罢了。

如果想明白了这些，那些得到与失去还有那么重要吗？

心态平和些，你已经经历足够多了，接下来都是赚到的，难道---不是吗？