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许多从基层岗位晋升至管理岗的人一时半会无法适应工作，时间久了还对自己的能力产生质疑。 其实从一线员工的身份转换为管理层，工作方式变化是非常大的。但只需按照以下方法，就能轻松驾驭。 每天必须做的1．总结一天工作的完成情况； 2．考虑明天要做的首要工作； 3．了解至少一个下属的工作情况后进行相应指导； to do list 4．总结出部门的一个不足之处，并想出改善的方法与步骤； 5．记住下属一名员工的名字及其特点； 6．看每天必须看的报表； 7．思考自己前一天工作的失误； 8．自己每天工作完成的质量与效率是否有提升空间； 9．批复应该批复的文件； 每周必须做的1．召开一次部门骨干例会； 2．与一位你认为是现在或将来的业务骨干进行一次座谈； 3．向你的领导汇报一次工作； 4．对各下属的工作进展总结一次； 5．召开一次与质量有关的办公会议； 6．纠正公司内部一个细节上的不正确做法； 7．检查上周纠正措施的落实情况； 8．进行一次自我总结(非正式)； 9．整理自己的文件或书柜； 10．与一个重要客户联络； 11．每周必须看的报表； 12．与一个经销商联系； 13．表扬一个你的骨干； 每两周必须做的1．请一个不同的员工吃饭或喝茶； 每周计划 2．与财务部沟通一次； 3．对一位下属进行重点帮助； 4．拜访一位经销商； 每月必须做的1．对各员工的工作完成质量进行一次考核； 2．拜访一个重要客户； 3．自我考核一次； 4．月度总结汇报； 5．下月工作计划制定。 |
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