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香喷喷的五花肉: 【旭辉集团】2017年中期业绩发布会会议纪要 免责声明 本文根据公司2017年度中期业绩会议交流记录整理,若有遗漏或错误,请以上市公司公告为准,本文不构成任何投资建议...

 bfjbgm 2018-01-10

免责声明

本文根据公司2017年度中期业绩会议交流记录整理若有遗漏或错误请以上市公司公告为准本文不构成任何投资建议请谨慎参考如需转载请表明出处不得对文章内容有任何歪曲的引用删节和修改

第一部分 业绩概览

亮点核心利润大增利润率显著提升积极扩充土地储备中期派息增长合同销售额强劲谨慎财务管理引入战略投资者

已确认收入112亿比去年增长28%股息5分增长25%主要派息放在年末主要由于今年刚增发净利润总额21.56亿增长157%核心净利润15.38亿增长62%

毛利率31.6%EBITDA利润率36.8%核心净利润率13.7%

合同销售472亿按年增加71%应占权益合同销售254亿按年增加66%调升全年销售目标23%至800亿1-7月已经完成70%未来维持每年复合增长率40%销售价格较去年稳定因为限价

分月销售17年比16年每个月都增长8月是最低点9月以后开始很多新盘9月预计当月销售超过100亿

合同销售明细北京上海稳定和去年持平落后的二线城市群上来了如重庆杭州等5个城市销售破百亿新增杭州合肥重庆

销售权益稳定55-60%产品结构改善产品占大头未来可销售商办会下降

土地储备避开热点高价地拓展二三线城市新进9各城市新增45块土地面积603万平方米比去年同期增长123%重点加大了环沪都市圈中西部粤港大湾区的土储在中西部补充不少地块成都下月开盘买了三块地香港买了两块地粤港大湾区是未来重点已经进入中国29个城市形成一线二线强三线布局强化浙江江苏的省域化布局新进无锡温州拿地渠道上半年二手收并购占40%下半年预计超过50%今年在太原拿了一个旧城改造地4000亩目前土地储备满足3年需要把握周期城市轮动的投资时机保证12%的利润目前平均地价5800元现在平均售价18000长三角战略性城市已经布完现在进入强三线城市如宁波现在卖了50亿环渤海布局山东青岛东北布局长春哈尔滨中西部新进入成都西安郑州华南现在主要布香港今年年底希望土地储备接近3000万平米

买地明细区域分布比较均衡

城市结构未来二线城市是主流目前67%未来75%一线占百分之十几商业办公主要布局在北京上海

目标全年推1200亿去化率80%

境内信用评级2A+随着规模上千亿评级有机会上3A境外希望从2B-升到2B

上半年平均利息成本5%

引入平安人寿为战略股东原因是考虑明年要买地以及增加现金完成发行后平安人寿将战略持有旭辉已扩大股本约9.9%三周前和平安不动产签了100亿的合作

财务表现方面已确认收入增长28%至112亿租金收入增长192%至5100万未来还会增长销售收入增长33%物业公司分拆不在公司表里汇兑损益由于人民币表现相对美金强势今年不再亏损汇兑收益4800万

核心净利润增长62%至15.38亿净利润总额21.56亿增长157%未结算收入300亿上半年毛利率上升由于今年上海产品销售公司毛利率指引是25%结算收入平均售价14499元/平方米销售平均均价18000元/平米

总资产增长至接近1200亿债务总额有所增长净负债率59.3%未可能回到70%未付地价余额95亿人民币原因是收并购土地付款时间长减少现金压力债务结构境内外各一半主要渠道是银行贷款和发债一年内到期债务占17%没有大笔债券需要做再融资币种方面手上有美金港元合同做对冲有70%是人民币认为现在这个水平比较安全

现金流情况由于土地购买上半年净现金流-65亿今年到明年上半年大概维持这样状态

市场展望方面政策走势--中央督办地方主导一城一策行政管控会成为常态政策保持连续稳定下半年加码可能性小城市市场分化明显土地市场热度降温行业处高位平台期不确定性增加

旭辉运营策略5年保持40%复合增长率不会牺牲利润和恶化负债率内部更关注产品

营销战略面对市场快速反应一盘一策灵活应变

土地投资完成一线二线强三线组合8910月买地会少四季度增多

四大目标持续稳定有质量的快速增长2021年销售超3000亿成为地产蓝筹达到投资级评级进入行业第八

总体战略一体两翼房地产+战略房地产上下游地产金融化战略

竞争地位成为最具有战略远见最懂客户和最擅长合作的开发商

产品战略以客户为中心住宅全周期商办精品类住宅产品结构143210%中低端40%首置首改30%品质改善20%高端再改

第二部分 Q&A

Q1:合约销售和确认收入入账时差是否大概是2年衍生金融工具公平值今年为什么有1.65亿元亏损土地储备权益占比越来越少请问底限是多少非并表收益情况非并表项目是不是正常开发

A1:公司大部分项目开发周期3年一般从买地到开盘1年以内主力销售期是项目第2年大致入账时差1年因为申报合同销售时包括了并表和非并表并表占50-60%所有衍生金融工具是对冲是货币期货我们进入交易没有付任何成本去年产生的3亿多资产是对冲合同产生利润我们做对冲是对着负债所以会持有到到期所以1笔的盈亏少于数值上的盈亏今年的下降是因为我们结算了1.7亿港币的收益然后近半年人民币对美元表现不错公司土地储备合营百分比多平均占比50-60%现在营运项目超过100个现在有较多的非并表项目大概毛利率25%净利润15%这两部分会有平衡土地储备方面内部指引占比50-60%风险大时期占比小拿地多的时候占比小我们希望未来操盘规模越大越好

Q2:五年计划从2000亿上升到3000亿原因信用评级方面的指标怎么维持市场有看法说三线城市明年下半年不行了林总怎么看

A2:之前目标太保守今年完成了1000亿所以定高一点3000亿的目标也是跳起来就达得到我自己认为规模6000亿之前不会碰到行业天花板定目标的时候不能只看自己看竞争者竞争者在加速我们也不能落下我们的目标不是自己比自己进步而是要跑得比市场快关于市场的问题中国市场很难看得明白我们不能看明天应该看后天看中国20年后的市场一定是一个低频波动不会出现房地产泡沫破裂不会大起大落每年6-8%增长比较稳定明年市场比较平稳一二线城市回落三四线城市在明年下半年之前还会表现比较好明年会是平稳的市场不会出现大起大落这也是政府喜欢看到的我认为16年的地价透支房价所以现在大家对土地预期下来地价较16年高峰回落未来我们看好信用评级方面暂时不会有强硬租金收入占比指标这会影响利润增长境内外评级大的方面都是收入和利息债务关系我们维持30-40%结转收入和利润增长所以近几年我们最快增加信用评级的目标是做好开发业务今天来讲我们债务利息和民企最好应该差别在1%以内以前5%以上所以我们现在还是先做好开发

Q3:3000亿目标有什么风险香港投地力度增加未来香港投地会投哪里

A3:挑战最大的是旭辉内部执行力战略纵深区域布局等都考虑得很清楚了所以最大的关键在文化管理机制方面我认为大企业未来最大的问题是战略执行力包括人才培养我们现在在花大精力培养人才要做到人才70-80%内部培养不是香港投地力度增加是粤港大湾区增加我们香港有两个项目目前重点是增加深圳东莞的项目

Q4:下半年新推项目数多规模多少项目有7个在合肥短期在一个城市推这么多怎么解决去化和互相竞争问题其他开发商是否也在合肥推货高峰

A4:下半年存货加新推700多亿大部分销售时间很短大部分转到下年销售所以下半年实际销售没这么多合肥产品非常好在市场上有巨大竞争力在滨湖的项目政府限价17000多但地价7000别人卖19000多所以我一卖别人卖不了我们的项目分布在东南西北互相之间不竞争

Q5:并表项目自身的净利润率详细介绍一体两翼策略中两翼的思路

A5:上半年由于毛利率高有特殊性上半年结转上海产品多我们有销售费用和行政费用这个应该安置于我们的增长我们增加城市数目可观过去一年投入大量在前期的行政费用刨除特殊性一般性项目要求毛利率25%净利润率12%关于一体两翼房地产加方面因为旭辉主业有巨大平台所以希望在行业投资开发运营服务环节寻找新的业务增长点比如现在分两类旭辉控股和参股和旭辉业务有纽带的就控股自己做不来的就参股如易居3D打印等控股旭辉做了六小龙比如物业和社区服务公寓租赁商业管理教育工程建设等现在旭辉希望物业等业务做出去资本化独立化市场金融化方面是希望为地产服务有更好的平台工具支持主业做强做大尝试未来市场证券化在北京上海做持有运营转型到2021年管理资产比较多并到表内大概10亿我们不把金融作为业务开展

Q6:比起其他开发商公司收并购的优势在哪里销售策略是根据拿地成本还是看销售利润

A6:投资的话还是由人才和执行力决定的第二个就是要做力所能及的事第三个就是战略远见我们比同行强很多二手收并购我们速度很快很多一周就能做完我们有跨部门业务小组执行能力强我们比别人优势就两个战略远见和执行能力比别人强我们做收并购第一个是对战略有帮助的就做第二个是做啃得动的随着规模越来越大我们消化的胃口也越来越大未来也会有很多好消息出来比如今天买的地当然我们还要找别人来合作如果我们规模做到3000亿就可以自己做了现在即使限价我们依然有利润所以依然会加速销售有一定的利润就快速回笼资金内部比较看投资回报率大企业其中一个很重要的问题就是怎么跨越周期不管市场好不好我们都能好维持自己的销售速度节奏正常如果市场不太差我们就冲1000亿明天可供销售1800-2000亿但是叫我承诺的话我会很保守因为吹高了股价也不涨所以我们目标说低点

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