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传统企业为什么要去改变,为什么要去建立互联网商业模式?

 星火辽远 2018-01-11


传统企业为什么要去改变?为什么要去建立互联网商业模式?

传统产业+互联网是未来,这就要求我们要适合时代,未来是一个以用户为价值导向的互联网共享的服务平台。企业一定要打破自我的封闭体系,将企业平台化,把员工和顾客、代理商,变为企业开放式共享平台这就是共享模式。


第一,消费模式的改变。在互联网的推动下,传统的产品消费经济已经发展到服务体验经济。


产品经济是以企业为中心的,产销分离。对于消费者来说,它属于被动接受,无论消费者如何选择,都是被动选择,价格、产品包装等方面都是被动的接受。

互联网模式下,消费者是中心,消费者拥有主导权,他们可以参与到了企业的前端生产过程中,由消费者变成产销者,这就推动了产品经济向体验经济进化。

比如现在很多的沙棘产品,存在着口味差的问题,口感不好,但是呢,他有这个需求,他也要购买,因为企业生产出来的就是这样,而体验经济是什么呢,消费者说你这个口感太差,太酸了,需要改变,那么企业就会按照消费者的要求,进行改变,这是一种满足梦想的过程,生产、销售方变成了服务方,消费者主为了主导,众筹模式就是全新的商业模式,众筹模式是颠覆了中国几千年的产品流通模式。


第二,制造模式的改变。从制造发展为定制,互联网的碎片化特征导致消费者个性化需求,消费者喜欢什么,我们就要满足什么,这是互联网赋予消费者的权利。


你不能够满足消费者的个性化需求,那么企业就会被淘汰。消费者在互联网领域中,往往以群体如社群的形式存在,社群有强大的扩散力,传统媒体思维下无法将大量的分散的碎片化的个体连结在一起,而互联网的出现,社群营销却完美解决了这一点。


第三,传统商业模式已失效,全新商业模式已来:

传统经济的发展基础是分工理论,这种理论的实践最常见的就是流水线作业,程序化作业,那么互联网来了以后,它的去中心化特征,就打破了企业自成体系的封闭组织,动摇了传统企业层级式和流水线式的流程,使企业变成了互联网分布中的一个节点。


未来的商业情景:传统企业必须要建立以互联网模式为主导的商业:


消费者以社群的形式参与到新产品生产过程中,主导和影响了产品的生产,消费者提前为此产品支付人民币,销售、消费、投资商、生产商一起完成产品与交付,销售商取走约定的利润,投资商获项目股份分红权,生产商获得生产成本,消费者获得按要求交付的产品,商业信息完全透明化,各自满意,投资商继续经营,靠净收益获得长久的发展,而众多的投资商又会形成一个共享的商业平台。


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