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苹果曾经有一个可以推荐书的 GoodReaders ，后被亚马逊收购。苹果自己又自己买了家公司叫BookLamp 。这两个网站/app 都很像豆瓣，但又有很多不一样的地方。观察同类网站的异同就是在观察两个国家的产品逻辑。 与豆瓣一样，GoodReaders 可供用户搜索、分享书籍，或发表书评、更新读书进程（想读/在读/读过）。但美国人做东西切入方式和中国不太一样。 GoodReaders 没有豆瓣上的电影、音乐，仅仅为书和相关小组。 而 BookLamp 重点在它的图书推荐系统，而非用户规模。 它比较像豆瓣 FM——中国的 Pandora。就像 Pandora 会按它的“音乐基因组项目”算法给喜欢音乐的人推荐曲目，BookLamp 希望用户选取书籍后，它能按一定计算方式帮助用户匹配，因此它会扫描书的内容，从而为书建立 DNA，这就是它的核心算法，Book Genome Project 。 Book Genome Project 的分析方式非常“理科生思维”。举个例子，史蒂芬.金的《午夜行凶》，BookLamp 基因工程组会把它分成四个特征：吸血鬼/超自然；葬礼/死亡/纪念馆；家庭/家庭环境；痛苦恐惧/消极情绪。它甚至还挑出关键词等数据，可以分析出某几类描写的密集度，并且将其做成一张张结构图表，然后将分析结果与其他图书比较，然后针对用户习惯做推荐。比如如果你喜欢斯蒂芬.金，但感觉他的书太长，BookLamp 会帮你寻找和该书语气、观点、描述类似的书，但文章规模已经变得短小精悍。 BookLamp的商业模式是什么呢？ 它豆瓣差不多，推荐图书都有电商链接，当用户购买行为产生，它可以获得一定提成；其次也是更重要的一个收入模式，BookLamp 为大公司提供图书数据分析，客户包括亚马逊、苹果，还有兰登书屋等全美图书出版商。 苹果收购 BookLamp 的逻辑已经很清晰：后者的技术和人才可以帮助苹果在 iBook 领域和亚马逊展开竞争。iBook 为用户提供电子书，但始终缺乏一个基于书籍自身内容的强大图书推荐系统。 但是，亚马逊对美国传统图书业的冲击是产业链上下游全盘性的。现在亚马逊不仅有audio book（有声书），将会员链接了 Netflix ，图书方面可以交很低的月费借阅几十万本书，这对出版业的冲击十分可怕。苹果昔日的布局怕是很难赶上。 当然，这些变化对用户来说就是，找书看书都更方便便宜了。 |
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