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1 最近，一个朋友升职了，由于她的上司被调任到了其他公司，她和另外一个同事变成了提拔的对象，都被上司找来谈过话，最后公司把她升为主管。 然而升职并没有带给她过多的喜悦，而是压力倍增、惶恐不安，她努力适应着升职后的身份，然而有的下属，总是对她爱理不理的样子。  她说：“我没有因为自己升职就表现得很得意的样子，反而比以前更低调了，就是担心别人对我有意见，但为什么还是会这样呢？” 其实，自从她的位置上升一级后，只要稍有处理不好，某种情绪就会在以往同级的同事心理作祟——因为嫉妒、不满而引发的自我放弃。 2 嫉妒是指当一个人看到别人拥有和享受着自己想要的东西时，感受到的不良情绪。 带给人的影响分为两个方面： 一种是“你得到了我想要的，我放弃也不合作”，属于消极情绪； 另一种是“你得到了我想要的，但我也能做到”，偏向积极情绪。 第一种消极情绪通常包含了一种破坏性的意图，希望减少被嫉妒的人在比较中的优势，与此同时也减少自己“处于劣势”的感觉。 这也就是同事对她“爱理不理”或者“贬损”的心理根源。  心理学上认为嫉妒是因为比较而产生的，它同时满足四个条件：对方与自己相似 人们往往会跟与自己相似的人作比较，这是因为我们每个人都有心理平衡的需要，不相关的人就不太容易引起嫉妒情绪。 比如说一个人会嫉妒同辈人钱比自己赚得多，但不会嫉妒马云，与自己完全不相干的人的比较，并不能对这种平衡产生实质性的干扰。对方得到的是自己想要的 当一个人所比较的事物与他的相关度高时，他就会很容易因为他人在该方面比自己有优势，而感到痛苦，引起自我价值的怀疑。 换句话来说就是：你在乎什么，就容易被什么所伤害。内心的不公平感觉 人们往往会觉得有些人不值得拥有那些优势和成就，会觉得那个人是“运气好”“靠关系”，为此感到不公平。 然而这种不公平感很多时候只是来源于我们的主观判断。越是无法证明别人的优势是不公平得来的，嫉妒感反而会越强。认为自己有能力拥有 当我们觉得自己能力也不差，换做自己也能做到对方所做的事情时，就会倾向于嫉妒已经在这一方面获得成功的人，如果觉得自己在这一方面无能为力，获得的机会不大时，就会倾向于羡慕。 这四个因素都是交叉并同时作用的，因此，想要破解嫉妒情绪并不难，只要突破这四个心理因素就可以了。 就算没有成功破解，也可以通过营造“我也能做到”的积极情绪来达到目的。  3 升职为主管后的朋友，虽然低调行事，但并不能破解来自以前同事的嫉妒情绪。为什么呢？ 因为一方面低调会给人带来不自信的感觉，另一方面由于缺少必要的“热身”，没有树立身份认同，就会引起下属的怠慢。 升为主管后，当下属对安排的工作任务爱理不理时，主管就应该通过某些措施给下属施加压力，既让对方清晰地意识到自己的处境，也让对方去接受自己的意见或建议。  如何巧妙地施加压力，可以从以下方面入手： 一方面，让下属觉得自己和他们是站在统一战线的，压力是外部环境给他的，而不是你给的，比如告诉下属工作任务是大领导或客户要求完成的，而不是为自己做事，从而减少对工作的抵触。 另一方面，让下属觉得自己随时可以被取代，如果不按规则办事就会受到相应的惩罚。 4 作为团队的管理者，虽然并不是为了用权力压制别人，但也要树立作为管理者的威信； 更不是讨好下属，或者用尽办法挽留所有的员工，而是要把适合的人留在队伍中。 最后，刚升任管理岗位的人，想要带好团队，让团队成员信服，从长期来看，还是需要通过实力证明自己，这样下属就会自发地佩服。 转载声明 ：转载附带作者 、公众号昵称 ：老板手记 ID（laobanshouji） |
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