新时期如何加强干部队伍建设

　　加强干部队伍建设对于优化企业内部管理、推动企业持续健康发展具有重要的战略意义。新时期加强企业干部队伍建设要以贯彻落实科学发展观为引领，以加强和改进作风为重点，在激发活力、优化结构、提升素质上下功夫，全力打造一支“政治强、作风正、工作实、纪律严、形象好”的干部队伍。

　　要加强思想政治教育，切实转变工作作风。加强干部队伍是思想政治教育，对坚定理想信念、提升道德修养、转变工作作风具有重要意义。一是要加强理想信念教育。要紧密结合实际，加强共产主义理想信念和社会主义荣辱观教育，进一步强化党员干部的党性观念、公仆意识、敬业精神和廉洁品质。二是要加强职业道德教育。要结合时代特征和干部的身心发展，积极组织开展以“热情服务、高效工作、无私奉献、廉洁自律”等为主要内容的职业道德教育活动，营造积极向上的良好氛围，着力强化党员干部的责任意识、大局意识、效率意识、团队意识和服务意识，努力培养高尚的道德情操和优秀的思想品质。三是要加强示范宣传引导。要注重挖掘和树立身边的先进典型，定期组织开展先模人物和事迹学习活动，用身边人、身边事和典型人物事例来教育、引导、激励干部，推动党员干部自觉转变工作作风，切实形成“比学赶帮超”的浓厚氛围。

　　要探索民主管理方式，畅通选拔任用渠道。选拔好、培养好、使用好干部，对于优化干部队伍结构、提升干部队伍素质具有重要意义，要严格落实干部选拔要求，积极探索民主管理方式，全面畅通干部选拔任用渠道。一是要全面做好干部职业生涯规划。要积极创新干部管理的形式，探索建立干部成长档案，将工作业绩、所获荣誉、教育培训等资料全部整理归档，明晰职业生涯规划，为广大干部树立明确的职业成长目标。二是要建立和完善选拔任用机制。要坚持民主管理原则，在干部选拔过程中，要严格明确标准，公开条件，规范程序，做到公开、公正、公平。同时，要突出对工作能力和业绩的考量，将民主评议、领导推荐与日常工作考核有机结合起来，并注重广大职工在选人用人上的知情权、参与权、选择权和监督权，充分保障职工的正当权益。三是要切实完善激励保障机制。要将竞争激励机制作为干部队伍管理的核心内容，坚持从严治理，将日常管理考核结果与干部选拔任用和绩效挂钩，严格兑现，对于长期不作为、无实绩的干部实行淘汰制，使能者上、平者让、庸者下，让广大干部感到压力、激发动力，全面提升干部队伍的综合竞争实力。

　　要完善教育培训机制，提高队伍整体素质。教育培训是提升素质、增强能力的重要手段，要围绕建立一支高素质的干部队伍，完善教育培训机制，加大教育培训力度，提高干部队伍整体素质。一是要建立健全干部教育培训机制。要坚持干部培训制度化，将参训人员、学习内容、学习时间和学习实效以制度的形式固定下来，并注重考核运用，全面提高干部参与培训学习的自觉性和主动性。二是要创新教育培训方式。要坚持分层次开展专题培训，根据不同类别、不同层次、不同岗位干部的特点，因人而宜，因岗而宜，采取“走出去”、“请进来”等不同形式，组织开展内容丰富、形式多样的教育培训，满足不同干部的需求。三是要坚持主要领导带头。要注重发挥主要领导率先垂范的作用，主动带头参与学习，以自身良好行为带动其他人员。同时，要积极引导广大干部增强自主学习的能力，本着“学以致用、学有所成”的原则，把主动学习培养成一种日常行为习惯，努力提高学习能力和学习实效。

　　要强化制度监督约束，筑牢拒腐防变防线。抓好干部队伍清正廉洁，杜绝少数人滥用权力，保证干部队伍肌体健康，制度约束是关键。一是要健全廉政工作机制。要进一步完善权力行使和约束制度，加大上级对下级、下级对上级、组织对党员、党员对领导干部的监督，在推进反腐倡廉工作的制度化、法制化上下功夫。二是要加大对领导干部和重点岗位的监督管理。要严格落实党风廉政建设责任制，落实“一把手”的双重职责，讲政治、讲原则、讲纪律，以实际行动取信于民。同时，要加大对各重点环节和重点部位干部权力的约束监督，加大拒腐防变力度，把科学配置权力与干部的有效监督以及事前、事中、事后监督结合起来，建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，保证权为民所用、利为民所谋。三是要严肃责任追究。要充分发挥监督在惩治和拒腐防变工作中的重要保障作用，严格责任落实，严肃责任追究，对于违法违纪的干部，发现一个查处一个，坚决维护制度的严肃性和权威性，确保干部队伍的清明清正。

　[山东淄博张店区局(营销部)]