6、我们不是被事情所困惑，我们是被我们自己对事情的看法所困惑。
7、一个人不是神经病，却做出了神经病的事，必然是有特别的作用。
9、对于中国人的管理而言：中国人，不能管，只能理。合理，两难，兼顾。
13、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
14、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
16、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
18、做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。
21、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
22、其实，很多时候喜欢一个人是说不出所以然的，因为说的出的是不单纯的，不单纯的是有目的的，有目的的是不纯粹的，不纯粹的是难以长久。
25、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。
26、有智慧没知识容易陷入空想，一事无成。有知识没智慧，就不要埋怨被人当做工具使用，用毕即弃。要善用智慧来运用知识，以求合理的表现。
27、中国式管理，讲起来就是水的管理。和美国式管理偏向火的管理颇为不同。我们主张以柔克刚，先礼后兵，继旧开新，生生不息，无一不和水有关。
28、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
30、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：合理，两难，兼顾。
35、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
37、什么叫做孝？上半部是老，下半部是子。老少两代的关系叫做孝。什么叫做教？就是拿孝做根本，来学文，所有的文化都跟孝有关，就叫教化。
39、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。
40、我自己做的事情，我自己要享受那个成果，不管好坏，这就叫自作自受。因此我们每一个人，要替自己负起全部责任。
41、中国社会的环境，母教是一个人一生的基础，一个优秀的母亲交给孩子的都是基本的道理，而这些足以使孩子受益终生，所以说一个好的母亲可以成就三代人，一个坏的母亲也许会毁九代人。
44、水钻土石的缝，人钻法律的漏洞。水把缝冲大，人更能够把缝扩大。
45、人没有权威性，只有影响力。权威是不长久的，有权才有威，失去权力根本没人理你。
46、处逆境容易，正因留意，处顺境很难，正因大意。
47、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修齐治平的人生使命，立业才有价值。
48、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。
49、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。
50、若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。
51、黄河是中华民族的母亲，孕育出中华民族，也形成了中国式管理。水能载舟，也能覆舟，中国式管理是否有效，要看我们如何合理运用。用得合理，自然效果良好。
52、很多事情，原先觉得不可能的，后来都成为了可能。
55、历史是会重演的，但每一次的遭遇或造化都和以前的不太一样。
56、你要很谨慎地去保留你独特的地方，这个独特之处就是你之所以为人的地方。能够自我成全，才是人最伟大的地方。
57、把最短暂的生命慷慨地抛洒在最无聊的事情上，这就是人。
58、人不为已，天诛地灭的正确解释：如果人类不了解人之所以为人的人性，如果人类不能够坚持人性，人就毁灭了。这句话不应该再被人们长期地扭曲下去了！
60、人不能认命，我们一生的努力就是要证明我到底有什么命。
62、事情不是越来越好，就是越来越糟。其实，从长远来看，一切都是朝坏的方向去运动。
63、一个人动机纯正就是随机应变，完全为了私利，就是投机取巧。
100、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？
101、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
107、要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。
108、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。
109、花钱去做广告，不如用实际行动使大家口耳相传。
110、处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意。
111、要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。
112、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。
113、在家，家和万事兴；出外，把每一个人都当成朋友。
114、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。
115、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。
116、当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。
117、人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
118、一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用。
119、要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。
120、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。
121、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。
122、中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。
123、中国人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称“两难”。
124、跟中国人打交道，不能有结论；中国最厉害的人都是没有结论的人。
125、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
126、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
127、做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。
128、学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。
129、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。
130、靠下赌注是不可能成功的，因为十赌九输，有好就有坏，有好就有坏，因为有阴就有阳。
131、总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的；干部是身体，没耳目有手脚。
132、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。
133、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。
134、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。
135、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
136、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。
137、中国人的习惯，不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变，死了就不会变了。盖棺才能论定！
138、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。
139、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。
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