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俗话说：思维决定高度，普通人也应该了解下面这些基本的财务思维，这样对于我们日常的工作、生活也有莫大帮助，至少在财务沟通这块能尽量减少障碍。 1，财务必备结果导向性思维 各位看官，如图：业务重视过程，财务强调结果，因此无论有哪些业务的变量，最后都希望体现在一定的财务变量上。财务变量请看右边这个框，就是收入的上升，利润的增加，现金流变得充裕。资产质量得以提高，负债得以控制。 在人力资源管理上，有一套工具叫平衡记分卡，小伙伴们必有耳闻吧。有啥用？它让具体的业务变量，跟我们的财务变量对应起来，把战略落实。这个平衡记分卡最高级别的就是财务变量。在财务变量下依次是客户、市场、业务流程、产品，及学习跟发展这些维度，每一个维度都会有每个维度的一些指标。 平衡记分卡的作用就是将我们的战略目标进行层层分解，让我们最终达成预期目标。 举个栗子，我下馆子吃香喝辣，点一盘辣椒炒肉，份量大，一个人确实吃不完浪费，咋整？我让餐馆把份量减半，少收我一半钱，但是餐馆说老板不准，那我就选择不吃辣椒炒肉了。 这个栗子可以得出，一个企业业务变量再优秀，如果不转换成财务变量，业务优化就不可不持续。就如辣椒炒肉的例子，份量太多，我不需要这么多，因此这家餐馆就赚不到我这个菜钱，服务员就没有绩效，不知道有没有餐馆将辣椒炒肉的菜单设计成1人份量，2人份量……，因此财务思维第一个特征，就是强调财务的结果。我们管它叫结果导向性的思维。 2、财务须具备整体性思维 这张图反映的是各种财务变量之间的一种关系，从中发现，财务变量之间相互存在联系。举个栗子，某企业的收入情况，它会受到其资产制约，资产质量直接导致收入变化，但同时收入变化也让资产发生增减变动，资产又影响到债务，那负债就会有增减。我们的收入变动了，利润可能会发生变化，利润变动会导致现金流变动，现金流变动会导致该企业的净资产发生变动。所以这个思维叫做整体性的思维，因此我们在优化财务变量的时候，一定要动态、全面系统的看待。 假设企业未来的目标是要大幅度提高公司的收入，于是为其做准备，要去购置相应的资产，资产多了就会引起债务的增加。债务增加，就会有费用，可能会有一些借款费用，就会影响到利润。最后可能会使得企业的资产负债率上升，同时由于债务成本特别高，公司的利润不一定会同比的上升，所以我们任何一个业务，都会影响到多个财务变量。一定要在系统框架下去思考，来解决公司的业务和财务的问题，孤立就是自取灭亡。 3、利润表误区：企业收入高，利润一定高 01、企业的收入与成本 企业收入越多，利润就越高，这个命题显然是不成立的。原因其实也很简单，有可能我们为了追求高的收入，公司可能会进行扩张，会招更多人来做事。也有可能背负更多的债务，导致公司的费用大幅度上升，最终可能会超过收入的增长百分比。就会导致利润不成正比的一种变化。 这个问题的根源出在什么地方？我们来看一下，收入是什么活动的结果？这里一定要清楚，收入其实是战略和经营的结果。 为企业选择正确方向，制定正确的战略目标。根据战略进行经营活动，从而获得收获。 但是跟收入相配比的还有支出，支出就不是战略和经营的结果了，而是公司管理的结果。 管理实际上是要追求最经济和最适合的方式来达到公司的目标。管理是为战略服务的，所以如果管理没有服务好战略，就会出现支出极大的增加，收入增加赶不上支出增加，最后导致公司的利润并不是非常理想的情况。 02、利润表 在财务里面，有没有一套报表来反映以上提到的关系？当然有这样的报表，也是大家比较感兴趣的报表，利润表。请看下面这张图片。这张图片是利润表的逻辑结构，左边反映的公司的各项收入，右边反应公司经营管理的成本。 其中营业成本与期间费用详解如下： 最后将收入减去成本，即为利润。利润表中有一些关键性指标，如毛利、营业利润。 1.毛利 营业收入减去营业成本。这个数字越大，表明公司产品的竞争力越强，或者说市场壁垒较高。为什么？比如说像茅台酒，成本10块钱可以卖到100块钱，所以毛利率就90%，因为其具备市场稀缺性。 2.营业利润 毛利减掉期间费用。这个营业利润既反映出我们产品的市场竞争，也反映出企业一项管理能力。一般来说，对于正常的企业来说，营业利润都要为正，如果是营业利润是负就表明这个公司是一种入不敷出的状况，已濒临崩盘。 4、资产负债表误区：资产规模大，企业一定强 01、知识经济时代到来，轻资产也是优势 决定收入的并不是资产的规模大小，而是资产质量的高低和资产周转的快慢，以及商业模式是否优化。例如某企业有一大批货物，质量低，卖不出去，这样就产生不了收入，公司就被滞缓了。 非常典型的一个例子： 前段时间有张图： 沃尔玛220万名员工，花了54年的时间，做到三万个亿的销售收入。 阿里巴巴8000名员工，13年就做到了，资产规模小于沃尔玛。 因此，商业模式越来越关键，知识经济的到来，企业的经营业绩越来越不取决于有形资产，而是越来越取决于无形资产。 公司是如何来反映这一切的？我们要通过一张资产负债表来反映这个事。 02、资产负债表 资产负债表的左边，反映的是企业具体化有哪些资产。右边指所有者权益。加起来就是公司的资产。 货币资金、应收帐款、存货，这三种资产是公司正常运营过程当中是要转化的。由货币资金变成存货，再由存货变成应收，再由应收变成货币资金。我们可以通过下面这个图来表达这样的过程。 这个图反映的是固定资产和无形资产，和这些经营性资产，经营性资产刚刚说了，包括应收，包括货币资金，包括存货，它们三者之间有这样一种循环的关系。这三者循环一旦中断，那企业的经营过程就停止了。 5、思维误区：企业获得融资一定是好事
01、债务融资带来的财务杠杆 一个浅显的例子如下。
02、债务融资给企业带来的财务风险，之前提到资产负债表的左边部分，但是右边部分也是需要注重的。
流动负债：例如短期的借贷。比如向银行借了一笔短期贷款，但是没有在规定日期还清，信用就会下降，多几次以后可能影响企业今后的借贷，影响企业资产的流动性。 非流动负债：例如长期的借贷。比如向银行借了一笔钱，为期20年，但是最后没有还上，银行有权对你的公司进行破产清算，将你的公司拍卖，拍卖所得归银行所有，以保障它作为债权人的权益。 因此，如果企业的债务没有企业的资产作为保障，可能会给企业带灭顶之灾。 03、股权融资的利弊 股权融资的好处即引入一个股东给公司投资，但是这笔钱不需要归还。坏处也显而易见，会稀释公司的控制权。 6、现金流量表误区：企业利润高，一定很有钱 01、企业的利润有多种表现形式 现金只是其中一种表现形式。例如卖出商品但还未收到账款，表现形式即为应收账款。卖出商品得到现金，但立刻转而购买原材料生产存货等等。
所以企业利润高，不一定都以现金的形式展现，也就不一定“有钱”。 02、现金流量表
现金流量表，其实就是将我们现金增减变动区分成了三种不同的活动。对于一个正常型企业来讲，经营活动现金流一般来说要是正数，为什么？经营活动现金流是一个负数表明是个什么效果？就是我们卖产品的收入，还没有我们采购物资的现金流出多。这个对于公司来讲就是一个不好的信号。可能公司正常情况不能产生现金了，就要靠外部一些输血，比如说像引入新的投资者，或者是变卖掉一些资产，比如说变卖掉股票，就像我们股灾的时候，很多投资者被迫割肉，割韭菜，就是在干嘛？我们现金太不充裕了，所以只能变卖这样的资产，就会导致公司经营过程遭到相应的损失。 通过这个现金流量表，得到各种活动的现金关系，其实可以成为我们判断企业现金流正常与否的一个依据。 7、利润表、资产负债表、现金流量表之间的关系
最左边和最右边其实是资产负债表，只是说不同时期的资产负债表。左边这个是时期一，右边这个是时期二的资产负债表，两个资产负债表情况不同，反映的是什么？不同时间点，企业的资产情况和债务净资产情况。这个过程，它跟我们的利润表和现金流量表之间有一定的关系。我们先来看现金流量表，为什么在时期一，现金是那么一点，到时期二现金增加。我们通过现金流量表进行说明。无外乎分成三种情况，我们刚刚其实讲过三种活动。 下面再来看一下，资产负债表和利润表的一个关系。利润表是利润，利润是归谁所享有的？归企业的所有者所享有，是所有者拥有利润，而不是债权人。所以企业产生利润后，会导致公司净资产发生增减变动。因此会出现留存收益一向留存收益二变化，这个表通过利润表就可以加以反映。 所以，从这可以看出来，三张通用财务报表是具勾稽关系，资产负债表就如手机拍照，反映的是不同时间点，企业的资产负债情况。而现金流量表和利润表，手机录像，着重记录事件经过，它告诉你为什么资产由状态一变成状态二。我们所有者权益为什么由状态一变成状态二。如果是要做更加深层次的财务报表分析，我们往往是需要把这三张财报结合在一起去进行阅读，才可以得出对我们经营，对决策有效数据。 |
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