N年前,我曾在上级部门帮助工作,负责文字方面的工作。某年工作会有个领导讲话稿,领导特意交代要体现鼓励员工维护集体荣誉,把单位当家建,把工作当事业干的内容。我负责文字修饰润色。 初稿到我手里,我看了这一段的小标题:积极倡导把单位当家建、把工作当事业干的主人翁精神。 我思索了半天,总觉得这句话说出去没问题,但有些话还不到位,怕适得其反。于是改成了: 把单位当家建,把员工当亲人看。并且把单位计划为员工办的几件实事列入其中。 大会上,领导讲到这一段非常动情,员工爆发热烈掌声。好在领导言出必行,也真给员工办事。后来这两句也成为了单位文化建设的重要内容,在很长一段时间里起到了积极的作用。 其实,职场中,最需要领导与员工之间的互相理解,尤其是领导在对员工提要求的时候,要先明白员工的期盼和诉求。领导与员工之间立场不同,自然期待不同。 领导希望:每一名员工为集体荣誉积极主动工作、无私奉献,想对自己的家一样对单位。 员工希望:我好好干,你要给我公平的薪酬和晋升机会,我把单位当家,你得把我当亲人才行。你不把我当亲人,这就是不是有亲情的家,你是老爷,我不过是丫鬟仆人。 所以,作为管理者,我们要想调动员工积极性,不用请励志专家给员工灌鸡汤,也不用喊口号搞拓展,只要实实在在为员工办实事,像对待亲人一样对待员工。员工有了幸福感、获得感,这就是最大的工作动力。对于那些不知感恩、偷奸耍滑的,你把他当亲人,他认为你傻瓜,不客气的办他就是。 |
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