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游戏式管理其实就是当下最受欢迎的数据化积分管理，想要玩好一个游戏，就得懂得游戏规则。下面我们一起解析积分制管理： 积分制管理其实就是 用积分对人的人格理念及能力和热情进行量化后实施奖扣分处理，用积分管理系统记录，并永久使用，达到激励的作用，全方面调动人的积极性，有效提高工作效率。 积分制管理其实就是下面的成功方程式： 那么怎样好好利用呢？人的执行力差无非就是以下几点： 一、薪酬设计的问题 二、企业文化的建设 三、平台的激励机制 薪酬问题： 人性是懒的，如果包月制的薪资，那肯定没有几个勤快的。那如果我们在薪酬上稍微设置一下，比如员工的工资是4000一个月，设置好规则后让做得好的员工拿六千七千甚至更高，浑水摸鱼的拿到三千甚至更少，这之间浮动非常大。 根据每个职位的不同，设置不同的薪酬比重，设置平衡点，根据员工的的完成情况，发放相应的薪资，充分激励能者多劳，减少了企业耗损，最大程度激励员工积极性。当然，这个平衡点很重要。 企业文化 稻盛和夫的六项精进的导入，有助于企业文化的践行： 1.付出不亚于任何人的努力 2.要谦虚，不要骄傲 3.要每天反省 4.活着，就要感谢 5.积善行，思利他 6.忘却感性的烦恼 积分跟升职、奖金、涨工资、福利待遇、评奖评优，甚至可以跟一切奖励机制挂勾。有效的调动了员工的积极动力，提高员工 的效率。 企业文化思维导图： 篇幅有限，平台激励的机制就不介绍了，更多积分方案可点击作者关注，私信领取《颠覆式企业员工数据化积分管理》书籍参考！ 量化员工的工作，根据分类，设置企业文化、工作职责、规章制度、能力等。设置标准的积分规则分数，用积分管理系统进行打分记录。 操作简便，实时统计，实时汇总记录，实时查看，清楚自己的分数及排名情况，管理者对比本月与上月的积分数据，可了解部门的运营状态变化。也可对比员工本周与上周的数据，如发现异常，可及时与员工沟通了解原因。支持移动端，支持项目管理，更不用下载APP，简单方便，即使出差不在公司，也可随时了解公司动态，及时发现问题并作出调整。这样一来，员工做的每件事都有指标的指引，作出了正确的行为，而且每个动作都有可以加分，员工不仅有认可感、成就感、荣耀感、且都是公开公正，这是金钱无法比拟的利器，分数越高，待遇越好，解决了员工归属感问题，也能有效的解决了企业留人问题，间接的解决了企业招人难的问题。 更多积分方案可点击作者关注，私信领取《颠覆式企业员工数据化积分管理》书籍参考！ |
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