|
如何彻底解决执行力的问题？这是世界难题，市场竞争日益激烈，企业利润上不去，管理成本又下不来，执行力再不提升，企业已然在末日边缘了。 那怎样提高执行力呢？怎么做？ 执行力上不去的根本原因： 1. 薪酬问题 2.企业文化 3.有效执行力 【薪酬设计】 （传统公司的包月制工资或者是计件式工资，一定有人会偷懒，怎么解决这个人性的问题？） 假设一个员工的工资是5000元，做得好能拿6000元、8000元，甚至更高。做得不好呢，就只能拿3000元，或者更低，之间的浮动比较大。更多积分资料关注可免费获得《颠覆式企业员工数据化积分管理》书籍1本 ◇ 将工资划分模块，根据目标完成度，发放相应工资，充分激励能者多劳，降低管理成本。 ◇ 职位不同，设置不同比重的薪酬架构，全面提高员工综合能力。 ◇ 绩效考核，必须有明确的数据指标作为标准，以结果为导向，员工的激励与压力并行。 当然薪酬设计要掌握平衡点，这个很重要。了解更多积分管理方法，点击头像关注可免费领取积分管理书籍一本。 【企业文化建设】 积分跟升职、奖金、涨薪、福利待遇、评奖评优，甚至可以跟一切奖励机制挂勾。 根据分类，设置规章制度、工作职责、能力和企业文化等积分规则进行全面量化考核。 每日管理者有三个奖扣分权限，把企业文化切切实实的落实到日常大小事件中。 【有效执行力】 积分管理同时支持PC、手机版，随时随地了解员工表现和企业经营现状。了解更多如何彻底解决执行难题，点击头像关注：数据化积分管理 领取《颠覆式企业员工数据化积分管理》书籍一本。 如今各行各业都在转变传统管理模式，引入数据化积分管理，利用积分激励员工争着做事、多做事，帮助公司有效管理！ 欢迎发表看法，如何彻底解决执行力的问题？ |
|
|
