彻底解决企业员工管理的难题新模式,就是数据化积分管理。 什么是数据化积分管理?
如何利用呢?往下看! 执行力差的根本原因:一、薪酬设计的问题 二、企业文化的建设 三、有效的执行力 薪酬问题(如包月工资,一定有人会偷懒,这是人性,怎么做呢?) 假设一个员工的工资是4000元,做得好能拿5000元、6000元,甚至更高。做得不好呢,就只能拿3000元,或者更低,之间的浮动比较大。 (点击图片,然后双击放大) A.将工资细分模块,根据目标完成度,发放相应工资,充分激励能者多劳,减少企业闲耗。 B.根据不同职位,设置不同比重的薪酬架构,最大程度激励员工积极性。 C.每个职位的绩效考核,必须有明确的数据指标作为标准,以结果为导向,员工的激励与压力并行。 当然薪酬设计要掌握平衡点,这个很重要。 如何打造好的企业文化企业文化思维导图: 如何提高员工执行力?执行力几乎是每一家企业都会遇到的困难,那什么是好的执行力呢?
1、制定积分规则 根据分类,设置企业文化、工作职责、规章制度、能力等积分规则。 2、积分录入 3、通过手机选择员工工 4、录入相应积分 5、积分查看
时代变迁,各行各业的企业转变传统管理,引入数据化积分管理,利用积分激励员工争着做事、多做事,帮助公司有效管理! 底部查看积分管理 加 3213038075 免费领书 积分管理可以解决这些问题 1、解决企业文化建设的问题 2、解决执行力的问题 3、解决产品质量的问题 4、解决员工服务意识的问题 5、解决员工自愿加班、节假日值班的问题 6、解决员工积极主动完成公司目标的问题 7、解决员工创新意识的问题 8、解决复合型人才的问题 9、解决员工优胜劣汰的问题 10、解决公司催收“老大难”的问题 11、解决解决家族企业管理的问题 12、解决评选优秀员工的问题 13、解决公司分外事没人做的问题 14、解决管理人员有职无权的问题 15、解决老板离场管理的问题 16、解决公司留人难的问题 17、解决公司订单如期、保质、保量完成 18、解决公司福利公平公正分配的问题 底部查看积分管理 |
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