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执行力不好的团队，会怎样？ ——组织成员，每个人做人做事的标准都不一样，没有形成共识，结果内耗严重，执行力很差，效率和效益大打折扣。 如何才能让一个好的执行力落地？ ——除了老板的高度重视，还需打造一支思想统一的核心管理团队。 如何运用积分管理 打造高效执行力的管理团队？ ——积分管理导入的第一阶段：形成共识，打造团队 如何形成共识，打造核心管理团队？ ——第一部分：抓什么 解密数据积分管理 ——通过利用积分奖扣，对员工的能力和综合表现进行全面量化考核，积分跟奖金、旅游、涨工资、评优、升职挂钩，以及各种福利，甚至可以用来奖车、奖房！只要奖品激励性越大，对调动员工的积极性越大。（积分的奖扣制度避免了直接扣工资引起员工的直接抵触情绪，更容易为员工接受） 难道每天都为公司收拾会议室的员工不比其他不做的员工积极？ 难道每天第一个到会场的人不比最后一个到的积极？ 难道经常能帮同事解决问题的员工不比经常出错的员工优秀吗？ 难道每次都能完成目标任务的人不比拖后腿的员工优秀吗？ 执行力落地的重点 ——怎么抓重点，积分管理还利用收入分配去主导员工的行为和意识。 ——奖励排名高的20%的员工，淘汰最后10%的员工（不能为公司创造价值、有负能量的员工），中间的70%的员工怎么办，连续3个月积分排名中间没有变化的则需要扣分，进步快的加分。（从长远来看，比如年终奖时，也能区分这些人的排名） 积分管理操作方法 ——从这三方面着手操作：1、薪酬设计 2、建设企业文化 3、积分永久记录
利用绩效考核激发员工的工作动力，避免企业内部闲耗人员的消耗不必要的企业人力成本，有效节约企业成本。当然薪酬设计要掌握平衡点，这个很重要。可前往关注：数据积分管理，底部小图“查看积分管理”可免费领取书籍1本,查看更多绩效考核。
请看孙荣高老师《颠覆式企业员工数据化积分管理》，下面为部分讲解内容。
如何操作，请看下面步骤：
多渠道数据查看、分析，提供决策参考依据。
管理者对比本月与上月的积分数据，可了解部门的运营状态变化。
对比员工本周与上周的数据，如发现异常，可及时与员工沟通了解原因。
即使出差在外，也能一分钟就了解到所有员工当天的表现。
该积分系统由东莞民网公司研发，具体操作请参考《颠覆式企业员工数据化积分管理》，文章末尾 企业导入积分管理后，员工的心态产生变化。
企业管理者作为员工的引导，执行力的落地会有痛苦，但是那正意味着成长。 更多积分落地内容，可研读积分管理书籍《颠覆式企业员工数据化积分管理》，点击本头条号置顶文章，可免费领取积分管理书籍一本。
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