2018年01月20日（农历12月04日），星期六，晴
《领导干部把话讲好是基本功》
领导干部讲话容易，但要把话讲好不容易。什么样的讲话才能称得上是好的讲话？我认为，应该是讲者觉得有讲头，听者觉得有听头、有想头、有奔头。
有讲头，就是要有'备'。有话说：'不打无准备之仗'。这个'仗'，也包括领导干部讲话。有这样一个故事，曾有一演讲爱好者问丘吉尔：'欲请阁下作两分钟演讲，要多少时间准备？'丘答：'半月。'又问：'五分钟演讲呢？'答：'1周。'问：'1个小时演讲呢？'答：'无需准备。'由此看，无论讲话长短，都是需要认真去做准备的，且讲话越短准备的时间越长。如何去做准备？我认为，需要把握'3点'，即给谁讲、讲什么、怎么讲。给谁讲，就是看听众对象，要'到什么山头唱什么歌'，不能以不变应万变；讲什么，就是看听众对象关心什么、期盼什么，尽可能做到'适销对路'；怎么讲，就是注意讲话的方法、艺术，包括如何开头、收尾，如何转承、设问、提问、互动，还包括故事、案例、格言警句的使用及长短句的变化等。只有经过深思熟虑、胸有成竹了，讲起来才有底气，才能如才思泉涌、似如数家珍。
有听头，就是要有'趣'。世界上有两件事最难，一件事是把别人口袋的钱装进自己的口袋，一件事是把自己脑袋里的思想装进别人的脑袋。领导干部讲话，就是在干把自己脑袋里的思想装进听者的脑袋里这样一件事。如何才能顺顺当当、利利索索地装进去？我觉得，可以概括为'4个字'，即真、实、新、趣。真，就是讲真话，不讲假话，让自己信的话再讲，自己不信的话不讲；实，就是讲实话，不讲假话，至少要努力做到从主观上不去讲假话；新，就是讲有新意的话、讲有自己独到见解的话，少讲或争取不讲正确的废话；趣，就是风趣幽默，让听者先入耳听进去、再入脑装进去、再住下来、把根扎下。也就是说，要以'真、实、新'打底、以'趣'体现，做到台上台下有效互动，进而达到讲者不倦、听者不厌的境界。
有想头，就是要有'味'。味，是品出来的，所以有个词叫做'品味'。领导干部讲话的味如何去品？我体会，可以分为'三步走'，即听、想、悟。听，就是用耳去听，做到听清楚，认真听、仔细听、全面听，让耳朵、大脑跟着讲话走，讲到哪里听到哪里、思考到哪里，做到耳朵不溜号、大脑不开小差；想，就是用脑去想，做到想明白，'想'这个字是'心'字托底，而真正要'想'明白，还要从'头'开始，用'大脑'去'想'（思考），思考之于听讲，如同消化之于吃饭，不仅重要，而且是相当重要。听到讲了什么很重要，结合实际思考弄明白了更重要，这个过程就是把从讲者那里听到的东西变为自己东西的过程；悟，就是用心去悟，做到悟出来，'悟'是用'吾'的'心'去'悟'。如果说思考是把讲者讲出的东西变成自己的东西，那么悟就是在结合实际思考的基础上生成新的东西，或许是思想思路，或许是观点观念，或许是方法方案。
有奔头，就是要有'用'。检验真理的唯一标准是实践。检验领导干部讲话的标准是什么？答案是两个字：有用。领导干部讲话有用如何来检验？我理解，可以从'两个方面'来盘点，即解决思想问题、解决实际难题。解决思想问题，包括释疑解惑、提升认识、统一意志、指明方向、增添动力等；解决实际难题，包括给思路、出方案、定措施、交方法、提建议等。当然，要求领导干部的每一次讲话，既要去解决思想问题，又要去解决实际难题那是不现实的，这两个方面能解决一个方面也是好的，哪怕是能在思想上给听者一些启发也是好的，哪怕是在解决实际难题上有一些帮助也都是好的。
领导干部把话讲好是一项基本功，不可能立竿见影，也不可能速成，必须认真学习历炼、抓紧学习历炼，才能慢慢提升、久久为功。
（2月1日14:25于家中）
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