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收物业费是所有物业服务企业要面对的难题，下面小编整理了一套接地气的方法和大家分享！ 1、国人有句古话叫礼多人不怪，利用传统节日如春节、十五等，将公司苗圃自行培育的小盆栽鲜花配以新年贺卡为礼物，逐户送达业主并致以物业管理方的节日问候。此做法符合传统习俗、自然流畅，且有礼轻意重之意； 2、'温馨提示'预定缴纳时间，在小区公告栏以公告方式鸣谢，对缴纳管理费业主表示感谢并公布名单。同时宣传核心转向'缴纳管理费是业主应尽的义务，不交管理费是侵犯其他业主的合法权益的行为'等主题。以舆论宣传等方式敦促业主限期主动缴纳管理费； 3、开始实施连续催交行动。选择一统一行动时间，以每三天或每四天发一款的频率，将事先设计好的十款管理费催交通知书分次送达未交管理费的业主。为强化效果、增加压力，管理费催交通知书的颜色应由浅变深，口吻、内容也应逐步趋于强硬。自第六款开始，要求业主签收，并计收滞纳金，此阶段是催交工作最为艰苦的时期； 4、催款通知书全部发出，业主逾期仍然未交管理费，则公开向业主发出'告部分业主书'，对未交管理费业主进行谴责并公布名单，限期缴纳，逾期不交将采取必要的措施。为进一步督促，将每栋欠费业主名单及金额在楼层公告栏公告。同时，加强'管理费与业主义务'以及相关法规知识等的宣传； 5、对于拒交到底的少数业主，应采用联合业主委员会共同做工作，采用行政仲裁或寻求司法解决等途径和手段以求问题的最终彻底解决； 物业管理是一个系统工作，催交管理费也不是孤立的。进行上述工作的同时，物业管理方应召开各种形式的座谈会、联席会，通报各项工作进展、征求业主意见、互动交流，以解决拒交管理费问题为突破口，贴近业主、明辨是非，充分协调各方关系，实质性地推动业主和建设单位矛盾和问题的解决。
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