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小事不计较，大事有承担。 有一年，我和老板在珠海过关去澳门的时候，被一个乞丐扯住了。 乞丐身强力壮，一副不给钱不让你走的样子。 那个时候我23岁，年轻气盛，顿时非常气愤，和他倔住了。 我当时的态度是：你这是抢钱还是乞讨？你还这么年轻，不知道自己去赚钱啊？就算你扯住了我，我也不会给你钱！ 而老板却马上从皮夹里掏出10元给了他，带着我匆匆离开。 路上老板对我说：“和他纠缠下去，客户还在澳门等着我们，耽误了时间怎么办？你以后要记住一句话：想做大事的人从来不会在烂事上面纠缠！” 01 别在烂事上纠缠 公司有个女孩，长得高挑漂亮，口才和能力都不错，她和副总的关系处得比较好。但公司很多人大都不喜欢这个女孩，尤其是女性。 那个时候流言四起，有人说她勾搭副总，企图获得职务晋升。 她和副总的八卦成了他们那一帮人私下同事聚会、闲谈，最重要的谈资。 有一次我和她一起外出，聊天的时候，我忍不住点了她一下：“你知不知道现在公司都在传你和副总的绯闻，你要不要避讳或者澄清一下？” 她却对我付之一笑，说：“没事，身正不怕影子歪，我现在真的特别忙，没有闲工夫去扯这些烂事。” 后来，她依然我行我素，根本没有去理会那些嚼舌根子的人。 和她接触之后，我发现她真的是很忙，上班的时候工作做得尽善尽美，为了业绩非常拼，PPT美得像画卷一样，数据也都非常翔实。 下班的时候，她不是上英语补习班、考职称，就是在健身房，每一天都过得很充实。 而那些喜欢嚼舌根子的人貌似都闲得蛋疼，不仅工作做得差劲，而且没事就喜欢聚到一起聊别人的八卦和隐私。 一年后，戏剧性的一幕来了。 副总结婚了，新娘不是她，而她也新交了男朋友，她和副总的绯闻不攻自破，那些散布谣言的人，被啪啪打脸。 两个月后，更戏剧性的一幕来了。 公司提升了那个女孩的职务，成为了那些嚼舌根子人的顶头上司。 提升的理由也简单粗暴，因为她一个人的业绩是那一批人总和的一倍。 这个时候，那些之前嚼舌根子的人，纷纷掉转枪头，一个劲地拍她马屁。 02 远离闲人 记得之前听过的一句话：离太闲的人远一点。 深以为然。 闲人要是只是清闲就好了，他们还喜欢搬弄是非，造谣生事，不然他们的世界就没有一点趣味了。 斗赢了一堆闲人，你有什么成就可言？ 有一句话说得特别好，看一个人的价值，去看他的对手就行了。 我不是不想和你斗，而是你不值得让我斗，我不屑于和你斗！ 烂事之所以烂，是因为你越在乎它，它越烂，让你跟着它一起烂，永远陷在里面。 即便最后你搞赢了它，你所耗费的时间、人力、物力、财力，一去不复返，非常不值得。 周国平曾经写过一篇文章，大意是说为什么成功的人会在小事上面认怂。 其实并不是成功的人懦弱无能，而是因为他们的时间值钱。 去和小事纠缠的功夫已经失去大把赚钱的机会，他们不过是理性平衡之后做出的最佳选择。 03 专心做自己 我们每个人一生的精力是非常有限的。因此，欲成大事的人，必须将精力集中起来，心无旁骛才能专心致志。 不在烂事上纠缠，是一种处世哲学，它还适用在很多方面。 你陷在一段不幸的婚姻里，你要想的不应该是怎么和渣男撕逼，怎么报复他和小三的那点烂事。 你应该想的是怎么快速离开渣男，提升自己的生活品质，过好往后的生活。 你现有的圈子里面，都是一群负能量爆棚，喜欢诋毁、攻击别人的人。 你要想的不是如何打败他们，你应该加快你的脚步，脱离这个圈子，进阶到一个更高级的、充满正能量的圈子。 人生苦短，我们要做的事情很多，如果你想要收获一个丰盛美满的人生，就千万不要和烂事去纠缠！ 我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界； 没有一种商业模式是长存的； 没有一种竞争力是永恒的； 没有一种资产是稳固的； 真格基金创始人徐小平提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。 企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。 所以学习股权术，学习企业如果进行股权设置，融资，又如何对内融资，对外激励，企业又有哪五条生命线？都有企业家们息息相关！ 现实中，许多企业不知道应该按照可持续贡献来分配股权，或者不知道该如何操作。公司的股权究竟应该怎么分？分给哪些股东？ “谁出的钱多，谁占大股”这句话真的让很多人误入歧途。如果资金型股东一直不参与日常管理，却又喜欢关键事指手画脚怎么办？一旦风头不对，他想套现抽资怎么办？公司想要长远发展，如何科学公平的分配股权？应该分给谁？怎么分？老师今天告诉你。 「 股权分配 让 最 有 价 值 的 人 成 为 股 东 」 作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过： 1、出资股东出钱不出力，老板一个人干，分红他拿大头； 2、一旦亏损，有可能抽资走人； 3、兼职股东的心思都在自己的公司； 4、不参与公司日常运营，关键决议容易犯错； 5、如果是均分出资占股，发展中股东心思不齐，公司散伙； 6、即使是老板本人出资占大股，也有注意资金型股东对公司的贡献度参与度是否与股权相匹配的问题； 7、融资时，老板很容易因股权结构没设计好而丧失控制权； 8、其他股权问题等等... ... 作为老板，当下最重要的一件事： 学懂股权，学会分权，学会分钱才能保证自己的公司长治久安，反之莫名其妙的白打工，丢失自己的控制权。每年为3万家企业提供了专业·权威的股权课程，相信一定能帮到您！ 中国有句老话，生意好做，伙计难搁。 股权既是一门技术，也是一门艺术。 现在有这样一句话：股聚未必人聚，人聚则必股聚；散得巧妙，散得艺术，散得众人心服；方能众心合一，方能企业强而事业久！ 学习内容： 1.究竟什么是股权？ 随时随地，学习股权 - 只讲干货 不讲理论 -
1. 主要分享股权 7. 报名仅限企业：董事长、法人、股东进群学习 |
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