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邱则有何许人也？
邱则有，被誉为中国专利第一人，是全国率先成立专利联盟的人，1987年获得国家四大奖之一国家星火科技奖，曾当选为湖南省第十届人大常委会委员和中国专利保护协会副会长，并成为享受国务院特殊津贴的专家。1995年创办了长沙巨星轻质建材股份有限公司。“十五”计划中，邱则有领导的巨星公司是湖南省惟一一家承担国家4个863计划的生产企业。
这是百度百科的描述。
我觉得这个描述完全没有展示出来邱则有在专利领域的过人之处。 我个人认为邱则有不愧于中国专利第一人的称号。 个人认为，邱则有是： 中国最会利用专利制度的企业家。 中国最会做专利布局的企业家。 中国最会进行专利维权的企业家。 中国最早将专利运营做得炉火纯青的企业家。
为何说邱则有是中国最会利用专利制度的企业家？
邱则有1995年成立巨星公司，1999年这一年就申请了97件专利，在那个年代，一个刚成立不到4年的公司，没有任何一个企业家会申请如此多的专利。也没有任何一个企业家在那个年代维权意识如此强烈，2003年之前就发起维权诉讼上百起，还不算很多的行政维权。获得维权收益几亿元。邱则有所申请专利的技术并非很高端的技术领域，并且外围技术复杂度并不高，但是邱则有在短短几年内部署了几千件专利，基本上将空心楼盖技术全面覆盖和保护起来了。
邱则有的专利布局
截至2018年2月5日公开的数据：以申请人和发明人均为邱则有检索到已公开专利申请6851件。
通过上面的数据可以看到，邱则有在2002到2006年这5年申请了超过6000件专利，而且大部分都是发明专利，从技术方向看，包括空心楼盖在内的建筑新材料技术方面几乎都有涉及。
邱则有如何玩分案
我们看看全中国所有专利申请人中分案数量的排名就知道邱则有在玩专利分案方面有多牛。
如下图所示，全中国专利分案申请量排名中，邱则有排第二位，仅次于第一名松下三百多件。这还是因为邱则有从2013年后基本不申请专利了。
我们再给后看，前七名中除了邱则有，其他全是国外申请人。可以毫不夸张的说，在合理利用中国专利分案制度这方面，邱则有是所有中国申请人的祖师爷。邱则有完全有资格指着所有中国玩专利的人说：“在玩分案申请这方面，你们都是垃圾，我不是针对谁，我是说在座的各位！！！”
还好，在前十名中，有一个华为给中国企业撑了场子。但作为一个中国专利申请量超过6万件的大户，这一点分案数量并不算多。
为什么我认为分案会有如此重要，请关注该微信公众号点往期内容找另一篇微信文章《美国专利接续案》。只有认真布局分案的申请人，才是做专利的全流程管理，而不是申请递交后就只管答复的半吊子管理。
邱则有如何玩专利运营
邱则有玩专利运用有两个重点：一个是群狼战术、一个是组建专利联盟。
群狼战术就是不断的正向研发、反向研发、回避自己的技术，从而布局申请大量的专利，让外来者无法突破专利壁垒，并且，大量的授权专利保障了可以用大量诉讼去拖累对手。邱则有经常对一个竞争对手发起几十个专利的诉讼。对手要应对这些诉讼的成本可能比接受专利授权的成本还高，因此，很多对手迫于高诉讼成本的压力而接收邱则有的专利许可，这也是群狼战术的核心。
邱则有是中国第一个组建专利池和专利联盟的人。空心楼盖等一系列建筑新材料领域的专利都被纳入专利池，通过专利联盟来运营。我们这些年全国上下都在谈专利运营，岂不知，早在多年前，邱则有就将专利运营玩得很好了。
以下言论全是摘抄一次邱则有的发言中的：
专利战略，我们只有二十个人，通过专利控制了四十多家企业，股权七个多亿，最少的人挣最多的钱。
有多少用自己的发明专利把别人的企业干趴下的？我告诉大家，我在这么多年打了129场官司，只有一个律师在全国，胜诉率高达90%以上。
我控股参股的企业有好几家，现在搞不下去找我，我们给他八十万的年薪，最后还是走了。后来我申请了很多专利，你可以走，但是我可以把你跑去的企业干掉，现在也不需要跑，跑也没用了，这就是创新。
我们制就了空心楼盖发明专利网，专利网覆盖了空心楼盖所有二十多个系列实用产品，我说我们成立了一个行业，把这个行业基本上的专利进行了垄断。
当你有了专利，能不能打赢？别人可以无效掉，我们必须维持，维持非常高，有效维持率90%。形成标准后成立了空心楼盖专利委员会产业联盟，专利许可费年收入在两千多万元。成立中国第一个自有专利权的专利池。
我们这个时代是一个创新的时代，现在没有创新，基本上就很难。十年前、二十五年前，我们在法院起诉的时候，领导和我说打什么官司，大家都做一做。但是现在中国的法制环境应该是越来越好，我们也没有办法不好。
什么叫做创新产业化？当你在模仿的过程中，在开发的过程中，你所有的创新，所有产业化。产业专利化，产品专利化，为什么说当你一个产品、一个技术申请一两个专利，往往不能保护自己的。只有当你的产业全部申请专利以后，就算一两个专利无效，大部分专利有效的情况下，可以攻击别人，他是逃不掉的。
我们有一个战术，在国家知识产权局的官网上首页视频点播下，连续六年是放在首位。很多人学习过我这个方法，大家可以去看一下。专利标准化，我们的很多标准，很多产品的标准，都和专利有效的结合，这个结合，才有可能将中国的企业做成一流的企业。
我举自己的一个例子，因为价格攀高不可能产业化的一个技术，但是我还是申请了三十多个专利，后来过了三年以后，果然有人通过我们的产品仿冒出来了，但是这个时候，我向他提起诉讼，最后这个公司被我们收购了。一千多万的注册资金，现在值三千多亿，很快就控股了他们。假如没有把可以替代的技术申请成专利，他可能就是我最有力的竞争对手。当你申请技术专利的时候，不要单一的自己做研发，一定要做反向工艺研发，替代研发，都去申请专利，这三位一体，每一个都相互的支撑。
看了邱则有的这些言论，我觉得邱则有被称为中国专利第一人名副其实。起码，他是最会玩专利的中国企业家。
结束语
期待中国更多的企业家能读到这篇文章，能真正重视专利的价值，能像邱则有那样，真正通过专利获取丰厚回报。 最后，不要脸的给自己打个广告！ 西安亚信智佳知识产权代理事务所，专业全生命周期知识产权服务提供者！ |
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