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前端基础产品----充值卡产品----种子产品 宣传产品----赞助置换产品 转换基础产品----圈人产品
核心点：能量转换、资源操控。
人接受价值的时候，都需要一个流程。
前端基础产品----充值卡产品----种子产品
整合执行流程 价值切入 流程审核 专业建议 结果审核 提供帮助
价值切入：
1.表明为对方创造的价值； 2.给出合乎逻辑的理由； 3.确定商议合作形式；
第一次：我是 XX店的，我们现在有几千名会员，现在准备做一次大规模引流活动，预计再扩散几千名会员，现在我想延伸我的服务链条，找到更好的服务项目，看看你有没有兴趣成为我的会员制定合作单位；具体怎么合作？
这是依靠你的产品、服务特点、来针对性的为客户设计服务流程。
方法：单刀直入，朋友推荐，切忌不要进入对方的审核。
流程审核
对对方的引流、成交、锁客进行审核式的提问；
客户进门来了，要把客户留住，你是怎么留住他们呢？ 你有什么成交主张？ 你平时是怎么维护客户关系的？
专业建议
讲故事，不要给方案，此时不要整合礼品，之后就离开你先好好想下如何引流·····
结果审核
昨天你想到如何引流、锁客吗？
提供帮助
先别请吃饭，我们合作了之后产出结果之后再请
最后的结果必须是：让对方求你来帮助他解决问题，提供方案，让对方欠你人情的同时，完成整合。
注意事项：
1.不给任何承诺； 2.要让对方有测试的心态； 3.小规模测试； 4.签订备忘录，签字画押。
1 直接签字； 2 签字+拍照； 3 第三方见证； 4 拍视频，拿摄像机介绍一下，增加吸引力，也可以给他们做广告，多重保险。 5.及时跟进情况；
宣传产品
两种整合模式
18个商家发起炒店联盟，链条上家，有共同消费者，但不存在竞争关系联盟出礼，出人，出引流产品联盟一起出顾客，来店引流产品，从每位商家自己的顾客，家人，朋友，员工入手18家店每家拿一些礼品出来，每家拿 4个奖品，展出每家的 X展架
联盟卡 联盟引流产品 每个月轮流炒店，相互总结经验。
通过大奖吸引消费者参与，通过幸运奖让消费者变会员，电摩车：拿出 10台电摩车作为奖品，凭店里会员卡，可获取抽奖资格，整合其他礼品，也可凭超市购物小票来抽奖。
没抽到将的可以中幸运奖，只需 19元即可获得原价 199元的购车皇冠卡一张，此卡购车可送 600-1000元礼品，并且现在购卡还送 50元水果巧克力蛋糕一个。
赞助置换产品
1 广告主给赞助费； 2 受助方出礼品卡帮广告主宣传圈会员 3 策划方拿礼品卡去促销
健身房：新增场地，寻找地产商为广告主，为地产商提供一下福利：
1 场地广告 2 健身房送相应价值的地产商定制版会员卡； 3 通过各大渠道，将卡进行派送，这样会极大的增加活跃度，同时也为地产商做了广告，同时如果你是方案提供者，这些会员卡完全可以由你发放。
多方受益：健身房不用自己支付新增场地成本，地产商实现广告目的，你掌握了这么多的会员卡，顾客免费获得会员资格。
广告置换 1.把注意力转换为广告的价格； 2.将广告价格置换产品； 3.将产品用于促销。
案例：微信群活动 注意力价值。
在我微信群做广告，500元一次，但是你可以提供奖品，这样你的成本低，同时也能帮助你引流。
同时通过这个方式增加你会员微信群的价值，别人看到经常有福利，肯定会经常关注的，如果要做导流，可以一元锁定什么资格。
转换基础产品----圈人产品
1 拿他亏损的钱来算账，拿明天亏的钱来算账，将明天亏的钱，将之提前化为广告费来做导流，如果来了很多人，生意会如何； 2 拿业绩下滑的减少的钱来计算； 3 广告费的算法 4 以人工成本来计算 5 以聘请策划的费用来计算。
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