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善待员工 优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到最好。 尊重员工 1943年，美国心理学家马斯洛在《人类动机的理论》一书中提到：人在满足了生存、安全的需求之后，就渴望被尊重，希望人格与自身价值被承认。 如果一个企业尊重员工，那么员工肯定对企业感恩戴德；如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。 在对待员工这件事情上，物质奖励只是最基本的奖励，企业如果还能做到对员工的尊重，就意味着得到了全部。 重用员工 人都渴望存在感，有狼性的员工在职场上更渴望被领导重用！ 只有被重用，得到老板、领导的赏识和重视，才是一个员工能力被充分认可的表现。 在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。 关爱员工 所谓凝心聚力才能促进企业发展，关爱员工才能促进关系和谐。员工与企业之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。 一句话，想员工所想，急员工所急。从工作上，生活上关心员工，从小事着手，解决员工在工作中、生活中的各类难题，尤其是员工的生活问题，那样他们会在工作中给予回报。 因为以人为本的这些细微关怀更能俘获员工的“忠诚”。 转载声明 ：转载附带作者 、公众号昵称 ：老板手记 ID（laobanshouji）
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