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文/吴老师(薪酬绩效咨询师)
前言:开始过年了,但是过完年之后相信很多企业就要开始执行绩效考核了,此时此刻,一定需要一套绩效方案来做准备。这套年终的绩效实施方案正好适合大家。
前言:一年一度的目标管理制定,相信很多老板现在就开始思考如何去制定了。在新的一年里,做企业的老板肯定也是希望通过目标管理来让企业的业绩倍增,员工的工资也上涨。那么一套好的目标管理套表就显得十分的重要了。不多说,直接上干货给分享给大家。
来自: 大成净化图书馆 > 《团队管理》
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