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您好！我们是专业股权设计、薪酬设计、绩效核能25年，为您解答。 现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运通得当，能够很好的激励员工，反之则会使企业人才大量流失，生产经营出现危机，严重制约并阻碍企业的进一步发展。 如何做好薪酬设计，这里小汇一下薪酬设计的8个步骤年功工资（资历制）是依据员工个人年龄，工龄，学历、经历等要素来确定薪酬标准，年龄越大，企业工龄越长、薪酬越高。年功工资是对忠诚，认可企业的员工的一种奖励，对鼓励和稳定员工有积极作用，但也可能导致相同工作岗位上不同员工收入相差巨大的现象，造成工资水平的两极化。 编辑：邝老师（zhhczx003） 专注薪酬绩效研究、实践、落地运行，欢迎关注！！ |
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