不管你在哪里上班，与老板相处，请记住这条黄金定律！

自古以来，君是君 臣是臣，这是恒古不变的规则。无论你和领导的关系如何，又或者是你的能力如何出众，都不能逾越这层上下级的关系。特别与领导—起工作的时 候，遇到需要拿主意的话-题万万不能自作主张。

例如领导提出的这样问题：

这个项目要不要接？

这台机-器要不要换新的？

这场活-动要不要办？

这时候就不能一股脑的说：接啊，不行我来做；换新的，能提升工作效 率；必须举办这个活 动，来提 高知名 度。这些肯定句都是拿主意的话，一下子就断了所 有的退路，你让领导怎么想呢？还好接话，说“不”吗？

所以对于这些问题我们一般可 以这样说：

我个人的想法是。。。您觉得这样稳妥吗？

我觉得现在的机器。。。您觉得这样合适吗？

我的建议是。。。您认为这样可行吗？

可能很多人觉得这是咬文嚼字的文字游-戏，没有任 何意义，但往往主动掌握和被动接受的感觉就在这一句话里，微妙也在于此。因为当领导问你这个项目要不要接的时候，他心里可能早已 经有了想法，只是他没有说出 来而已。而这时领导正真需要的是事 实依据，去衡量他心中的想法，以便能做出决定。所以回 答千万不能喧宾夺主，不然就会弄 巧反拙。

这里请大 家切记：下级对上级最多只能说想法、提建议，而真正拿主意、做决定的问题，必须留给领导。