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科特勒说，市场比营销变得更快。因而，营销一定是在随时变化中，是一个动态过程，必须随着企业战略定位、产品生命周期、市场发育程度、消费者需求特性、区域市场差异、企业资源匹配、社会人文环境以及竞争状况的不同而变化，也就是说营销无定式，所以不应该设定这样那样的条条框框。这是笔者从业多年来最深切的感受，但在实际工作过程中，却经常遭遇尴尬。 还有一次是在山东潍坊一家准客户的提案答辩会上，因为讲了一句“营销无定式”而遭到客户质疑，客户说，“首先你给我们提供的是一套整合营销策划方案，这就是一种营销模式，怎么说营销无定式呢？” 我告诉客户，作为咨询公司，可以把一个营销模式用在不同企业类似的发展阶段；而从企业角度讲，采用的所谓营销模式，只不过是一个一个的营销策略而已，不同策略的有机组合才成之为模式，是对已经过去的营销工作的总结，而营销的未来一定是随市场变化而变化的，怎么能有固定模式呢？ 1、整合营销； 2、系统营销； 3、事件营销； 4、体育营销； 5、战略营销； 6、文化营销； 7、切割营销； 8、娱乐营销； 9、直复营销； 10、水平营销； 11、插位营销； 12、公益营销； 13、会议营销； 14、恐怖营销； 15、公关营销； 16、植入营销； 17、电话（移动）营销； 18、会展营销； 19、新闻营销； 20、旅游（活动）营销； 21、数据库营销； 22、节假日营销； 23、深度营销； 24、横向营销； 25、一对一营销； 26、精准营销； 27、分众营销； 28、蒙派营销； 29、互动营销； 30、水性营销； 31、合众营销； 32、大众营销； 33、网络营销； 34、关系营销； 35、灰色营销； 36、红色营销； 37、绿色营销； 38、白色（白发）营销； 39、病毒营销； 40、对比营销； 41、极限营销； 42、狼性营销； 43、VIP（会员）营销； 44、暴力营销； 45、协同（联合、联盟、协合）营销； 46、亲情（磕头）营销； 47、垃圾营销； 48、美女营销； 49、名人营销； 50、博客营销； 51、集成营销； 52、口碑（蜂鸣）营销； 53、搜索引擎营销； 54、客户关系营销； 55、魅力营销； 56、界面营销； 57、博弈营销； 58、柔性（弹性）营销； 59、政治营销； 60、顾问营销； 61、错位营销； 62、复合营销； 63、精细营销； 64、小众营销； 65、阳光营销； 66、社群（社区）营销； 67、协议（订单、许可）营销； 68、生活方式（生活主张）营销； 69、无线营销； 70、标靶（保龄球）营销； 71、爆破营销； 72、双核营销； 策划误区 一、策划是策划者瞎吹，是策划者为了私利赚钱 二、策划“包治百病的良方” 三、策划是误人子弟的东西，是一些花样文章、吹牛持这种观点的人，确实不少 四、策划方案可以模仿着做这实际上是对策划的核心的误解，策划的核心是创意 五、有实践经验就可以做好策划这也是一部分策划者的误解 六、有专业知识就能做好策划也有一部分人专修过市场营销的相关课程，或者是科班出身，就自认为有了一定的经济理论知识、营销理论、策划理论的培训经历，就能做策划，就能做好策划 七、会出“鬼点子”就能做好策划有些人脑子灵活，“鬼点子”多，也就自认为可以做好策划工作，就能做出好的策划方案 八、策划是未来营销决策的依据随着市场营销实践的发展，不少企业对未来市场的发展趋势十分关心 九、方案交给你，我就完成任务了这是一些人的看法，他们忙于到处拉策划业务，到企业游说 十、方案写得好就是好策划有些人认为一个好的策划就是要方案写得 十一、策划方案一经确定，就要不折不扣地执行这种情况所反映的是策划方案的实施与控制问题 注意事项 1. 告诉访客我们是做什么的？方案(产品)要解决的问题是什么？执行方案后要实现多大的价值？这就是我所说的第1个W，即What! 2. 针对产品/品牌推广的问题在哪里？执行营销方案时，要涉及那些单位或地方？ 这就是我所说的第2个W，即Where! 3. 为什么要提出这样的策划方案？为什么要这样执行…… 这就是我所说的第3个W，即Why! 4. 谁负责创意和编制？总执行者是谁？各个实施部分由谁负责？这就是我所说的第4个W，即WHO! 5. 时间安排如何进行？营销方案执行过程需要花费多长时间？ 这就是我所说的第5个W，即WHEN! 6. 各系列活动如何操作？操作过程中遇到的新问题如何及时处理解决？这就是我所说的第6个W，即HOW! |
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