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经营有道 | 一家只有200平米,12个保养项目的社区汽修服务店如何快速盈利?

 漂骡 2018-03-10

中国汽配供应链 受欢迎程度不可描述公众号



兔师傅连锁汽修创立于2015年,是一家专注于汽车保养服务的全国直营连锁经营企业。由四位清华校友联合创办,引进美国快速换油连锁模式,开创解决3公里范围10分钟车程以内的社区保养店。

起步


在创业之初,兔师傅创始团队深度调查了中国汽车后市场,并前往美国考察,最后决定将美国快速换油模式与中国汽车市场现状结合,打造出专注汽车保养的连锁品牌,希望彻底改变汽车后市场中存在的小病大修、保养效率低下、配件价格不透明等现状。


“当时我们考察了美国很多项目,我们认为快速保养在中国有巨大发展潜力。中国市场也有其显著特点:第一,车主普遍比较忙,对时间要求高;第二,随着中国城市化,客户工作生活都在城市中,4S距离城市远价格也高。所以我们定位于服务3公里范围10分钟车程以内的社区居民。”兔师傅CEO宋烈进如此阐述自己团队的创业初心。


超越原厂品质,保证施工质量,服务流程高效,只有通过直营连锁才能确保这些标准的实现!

发展


目前,兔师傅在河南郑州拥有18家直营店(2月6日新开1家),每家店150~200平米,店内设置3-4个工位,人员配置8~10名,其中店长1名,SA接待1名,收银和仓库1人,其余6名为技师;管理总部设置在郑州,共计30名员工。


据统计,单店每月进场台次新店约500,业绩好的突破1000台次,毛利约40%左右,客单价400元左右,项目单价对标4S店6折。


经营管理


汽车快速保养服务项目简单,兔师傅如何做到高坪效和高毛利?在门店复制上如何突破区域走向全国?在没有集团背景和高资本投入的情况下,直营模式如何做到全国布局?兔师傅有自己的策略: 


1、专注直营,以类投资模式扩张


汽车保养服务行业有一定的技术含量,一个是产品的质量问题,如果加盟,他们会选择自己进配件,无法保证产品质量;第二,员工的施工质量,加盟商的亲戚如果要进来也很不现实。这个行业相对于餐饮,还是偏向技术。所以,在经营模式上,兔师傅选择了直营。


关于扩张方式,与之前开店模式一样,兔师傅以“类投资”的方式进行全国布局,即投资人注入资金,门店经营全由兔师傅统一管理负责。人才、服务都已经通过郑州现存店铺验证,只需做区域复制即可。


2、专注12项,配件供应链为扩张蓄力


兔师傅门店只做快速保养,钣喷、维修等项目从来不做,精简项目,暂时没有增加项目的打算,未来的全国开店也会保持这个模式。


供应链上,兔师傅从第一家开始就与康众合作,宋烈进道出为什么一直选择和康众合作原因:“我们选择配件合作有三个原则,第一是配件质量保障,第二配件齐全,第三配送速度快和网点分布广。所以,兔师傅从第1家店就与康众合作,而之后的3—5年,他们也将是我们做全国扩张的重要合作伙伴。而在配件价格上,因为我们只有12个项目,对固定配件的需求量很大,这样就可以降低成本。”


※ 兔师傅12项保养项目


3、门店复制关键在人才复制


目前兔师傅的员工结构是社招2/3,校招1/3,且已与河南6所高校深度合作,并在校园直接设置兔师傅培训课程,毕业即可直接上岗。兔师傅总部也设置专业培训部门,并设置了新员工的“兔仔营”,储备店长的“店长特训营”,还有服务顾问的培训班。“店长特训营”每个季度设置一期,针对店长的管理培训是一月一次;“除了总部自己的老师,我们每年会邀请5~6名外部老师做分享,康众的商总也曾受邀来为我们分享”


“我们一直是先复制人,再复制店,有了完善、充足的人员培训和固定输出后才会正式开店。另外,店长复制也以“就近”为原则,提前培育当地人到既存店铺实习,然后再返乡开店,这样也能解决人员流失的问题。”


4、20分钟快速保养特色


兔师傅为每个门店设置了严格且标准的保养服务流程,对每台进场的车子有统一的流程服务,2个技师为车服务,1个SA服务则为车主服务;进场车辆从进场到服务完毕过程:免费全车检查、免费轮胎充气、免费添加玻璃水以及车主的保养需求,整个过程仅需要15—20分钟。


※ 兔师傅会员服务项目


5、车龄偏小,与集团合作有优势


河南省是全国汽车保有量第五的省份,郑州市排全国汽车保有量第七位,相对来说是个比较大的市场。 那里的汽车连锁服务也不少,但专注于做快速保养的独此一家。


在客户群体上,兔师傅与相关集团有合作,例如中国石化、国家电网、中国联通、931电台、工商银行,在郑州区域,滴滴专车车主近一半都在兔师傅做保养。另一方面,兔师傅服务的车龄偏年轻化, 2~3年车龄的较多,2年以内的占比30%左右。整体车主年龄也70、80后居多,90后目前占比较少。


6、如何应对节后员工离职潮


兔师傅拥有完备的人才输入、培训、晋升的成长式培养体系,在员工离职率上控制得比较好。针对节后员工离职率这个问题,宋烈进先生也表示了自己的看法:“我想员工关注的就三个方面:工资、工作环境、晋升机会,如果你给了他劳动相应工资,每天工作都开心,也设置了相应的升职机会,他们没有理由离开。”


目标:2020年实现全国300家直营门店


每家新店投入(包括设备、房租、人工成本等)大约70-90万,3年内即可回本。利用类投资模式,兔师傅计划2018年从西安开始将进行全国布局,年后西安第一家即将开业。2020年实现全国开设300家直营门店,2022年实现全国500家布局。





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