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感谢邀约。 我之前带过的餐饮，洗脑事做的不多，主要是给基层服务员和后厨打荷切配培训些技能，提供一些跟本身工作相关的技能培训，再讲讲企业文化和愿景（这部分就涉及到写忽悠，画大饼）。 靠洗脑估计你是留不住人的，中高层比较务实，前途和薪资对他们很重要。基层员工普遍文化水平不高，对于他们你要做的就是多人文关怀，住宿和饮食好些，奖罚制度合理些，多做技能培训，保证他们从你这里离职之后，去其他店都是优秀的，为他们提供一些未来选择性。能做到这一点，你的员工还用接受洗脑吗？ 现在回答你的问题，洗脑管理是他的无奈和不上心，你要是有能耐改变，老板也愿意，我希望你去干干，帮帮那些员工；如果你没能力，就不要在这种企业做了。 谢谢 |
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